Sáng kiến cải tiến máy hàn túi của anh Nguyễn Đình Suốt làm lợi hơn 200 triệu đồng/năm.
Nụ cười hiền hậu, bàn tay lấm lem dầu mỡ, ánh mắt anh Suốt ánh lên niềm hạnh phúc khi kể với chúng tôi về 10 năm gắn bó với Công ty TNHH Lihit Lab Việt Nam. Từ công nhân đứng chuyền, anh Suốt không ngừng học hỏi, tích lũy kinh nghiệm và phấn đấu trở thành chuyền trưởng. Qua việc quan sát tỷ mỷ và am hiểu về quy trình sản xuất giúp anh Suốt nhận thấy những điểm bất hợp lý trong quá trình sản xuất túi. Anh Suốt trăn trở: “Các mã hàng AKCP1, AKCP3, AKCP4 cần có 2 đường hàn viền túi. Trong khi thiết bị máy hàn túi của công ty chỉ có chế độ 1 đường hàn. Để tạo ra sản phẩm đúng yêu cầu, người lao động cần gấp đôi thời gian thực hiện thao tác, dẫn đến lãng phí về thời gian, nhân lực. Trong khi việc đầu tư dây chuyên mới không khả quan do tốn chi phí lớn, thời gian chờ đợi lâu hơn do thiết bị được nhập khẩu từ nước ngoài, dẫn đến tình trạng khó bảo đảm tiến độ giao hàng. Trước thực tế trên, anh Suốt ấp ủ ý tưởng cải tiến máy hàn bằng cách lắp thêm một số phụ kiện như: hàn sóng siêu âm, khuôn đột lỗ...
Ý tưởng đơn giản là vậy, song để quá trình vận hành trơn tru các chi tiết máy, anh Suốt mất nhiều thời gian nghiên cứu, gia công. Bằng kinh nghiệm 10 năm đứng chuyền, anh tự đặt ra các tình huống giả định, dự trù rủi ro phát sinh để xây dựng các phương án ứng phó phù hợp. Nhờ vậy, anh chủ động khắc phục những lỗi kỹ thuật phát sinh ngay khi ý tưởng về chi tiết máy còn nằm trên các bản vẽ phác thảo. Luôn đề cao trí tuệ tập thể, coi trọng phương pháp làm việc nhóm và mạnh dạn trao đổi với cấp trên là bí quyết giúp anh Suốt nhanh hoàn chỉnh các giải pháp cải tiến của mình. “Tôi tâm đắc với câu châm ngôn “biết người, biết ta, trăm trận, trăm thắng”. Đối với những chi tiết, phụ kiện đơn giản, tôi nhờ đồng nghiệp tận dụng các nguyên liệu sẵn có để hoàn thiện. Đối với những chi tiết cần đặt mua từ nước ngoài, tôi chủ động đề xuất lãnh đạo công ty tạo điều kiện để triển khai sớm... nhằm bảo đảm sự phù hợp, thống nhất giữa kế hoạch sản xuất và vận hành thiết bị cải tiến”, anh Suốt bộc bạch.
Với các chi tiết tự thiết kế, đòi hỏi độ chính xác cao, anh Suốt dành nhiều thời gian làm việc ngoài giờ, bám nhà xưởng hơn 2 tháng ròng để tìm kiếm giải pháp tối ưu. Anh Suốt kể: “Nhiều chi tiết, sau khi vẽ phác thảo 5-7 lần, tôi đều không ưng và tìm cách khắc phục kịp thời. Tôi nghĩ, với ngành cơ khí chính xác, sai một ly là tổn thất lớn về kinh tế nên tôi không cho phép bản thân mắc sai sót dù chỉ là lỗi nhỏ”. Nhờ yêu nghề, mê sáng tạo của anh Suốt, máy hàn túi số 11 được cải tiến thành công. Năng suất sản phẩm tăng gấp đôi, chất lượng ổn định, trong khi tỷ lệ lỗi phát sinh chỉ tương đương lúc ban đầu. Giải pháp sáng kiến của anh Suốt được áp dụng tại chuyền Setai từ tháng 8-2018, với giá trị làm lợi lên đến hơn 200 triệu đồng/năm. Hiện, sáng kiến cải tiến của anh Suốt tiếp tục được nhân rộng tại một số loại máy hàn túi số 7... Năm 2019, anh Suốt được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng bằng Lao động sáng tạo với giải pháp sáng kiến cải tiến máy hàn túi.
Theo Chủ tịch Công đoàn Công ty Lihit Lab Việt Nam Nguyễn Thị Nghĩa, anh Nguyễn Đình Suốt là tổ trưởng trách nhiệm, nhiệt tình trong công việc và tích cực tham gia các phong trào văn nghệ, thể thao do Công đoàn Công ty tổ chức. Đặc biệt anh Suốt luôn bộc lộ niềm đam mê tìm tòi, cải tiến thiết bị với tinh thần làm việc hăng say, không ngại khó, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.
Tuyết Mai
