Công tác đào tạo cán bộ quản lý hợp tác xã: Đổi mới phù hợp nhu cầu thực tế

Sau khi tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng, cán bộ HTX sản xuất, kinh doanh dịch vụ Lưu Kiếm (huyện Thủy Nguyên) đổi mới công tác quản lý, nâng cao chất lượng dịch vụ điện.

Hiệu quả bước đầu

Sau 4 lần tham gia các lớp bồi dưỡng kiến thức về quản lý doanh nghiệp, quản trị kinh doanh do Liên minh HTX và DN thành phố tổ chức, Giám đốc HTX dịch vụ nông nghiệp Lưu Kiếm (huyện Thủy nguyên) Phạm Văn Ngà bàn bạc với Ban quản trị HTX tổ chức lại bộ máy hoạt động của đơn vị theo hướng tinh giản, rõ hiệu quả; đồng thời chủ trương đầu tư đổi mới, nâng cao chất lượng lĩnh vực kinh doanh dịch vụ điện đáp ứng yêu cầu phát triển và nhu cầu sử dụng dịch vụ ngày càng tăng cao của khách hàng trên địa bàn xã. Nhờ vậy, mặc dù lượng khách hàng tăng đều, đến nay lên tới gần 2800 khách hàng, song HTX vẫn đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng.

Với HTX sản xuất, kinh doanh dịch vụ nông nghiệp Đồng Thái (huyện An Dương), Giám đốc HTX Nguyễn Văn Hải cho biết, nhờ tham gia các lớp tập huấn kỹ thuật trồng, chăm sóc hoa, cây cảnh và xúc tiến thương mại do Liên minh HTX và DN thành phố tổ chức, anh và một số cán bộ của HTX được trang bị kiến thức khoa học, kinh nghiệm từ khâu chọn giống, trồng và bảo quản hoa chất lượng cao. Các kiến thức tiếp thu được cán bộ HTX truyền đạt, hỗ trợ các hộ thành viên trong HTX ứng dụng, phát triển sản xuất. Cũng từ tham gia các lớp bồi dưỡng, cán bộ quản lý HTX có thêm kiến thức về tiếp thị, phát triển thương hiệu, tiếp cận và mở rộng thị trường tiêu thụ ngoài Hải Phòng...

Trong giai đoạn 2017- 2020, Liên minh phối hợp các đơn vị tổ chức 4 lớp đào tạo dài hạn (2 lớp cao đẳng, 2 lớp trung cấp); 23 lớp bồi dưỡng kiến thức về quản lý, điều hành, xúc tiến thương mại, nghiệp vụ kế toán… cho hơn 600 lượt giám đốc, phó giám đốc, kế toán các HTX trên địa bàn thành phố.

Theo Liên minh HTX và DN thành phố, hiện nay, phần lớn cán bộ quản lý HTX lớn tuổi, điều hành bằng kinh nghiệm, hạn chế nhất định về nghiệp vụ quản lý cũng như việc tiếp cận kỹ thuật sản xuất mới. Vậy nên, việc tổ chức các lớp đào tạo, bồi dưỡng kiến thức đối với cán bộ quản lý HTX thực sự cần thiết.

Qua đó, góp phần nâng cao năng lực quản lý, điều hành, nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ quản lý HTX. Nhiều cán bộ đứng đầu HTX thay đổi cả về tư duy và hành động, mạnh dạn đổi mới, đầu tư vào sản xuất; xuất hiện ngày càng nhiều HTX điển hình, có cách làm mới, hiệu quả cao trong nhiều lĩnh vực, đóng góp tích cực vào quá trình xây dựng nông thôn mới, phát triển kinh tế - xã hội tại các địa phương.

Đổi mới nội dung, cách thức đào tạo

Bên cạnh kết quả đạt được, thẳng thắn nhìn nhận hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý HTX trên địa bàn thành phố còn một số hạn chế, cán bộ quản lý khó tham gia, tập trung việc học. Đó là các lớp đào tạo, bồi dưỡng tổ chức ngắn ngày, thường tổ chức dồn vào cuối năm, trong khi đây là thời điểm các HTX bận rộn sản xuất, cung ứng sản phẩm phục vụ nhu cầu thị trường tăng cao dịp Tết Nguyên đán… Nội dung bài giảng nặng tính lý thuyết, ít có sự đổi mới nên thiếu sức hấp dẫn, chưa thu hút sự tham gia của cán bộ quản lý các HTX. Đặc biệt là, nội dung đào tạo chung cho nhiều HTX hoạt động ở các lĩnh vực khác nhau nên chưa thực sự phù hợp, sát nhu cầu của các đơn vị. Bên cạnh đó, hình thức học tập trung, trực tiếp gây khó khăn cho học viên ở xa điểm tổ chức. Đặc biệt, từ năm 2020 đến nay, trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 diễn biến phức tạp, các lớp đào tạo, bồi dưỡng khó tổ chức, số người tham gia hạn chế do yêu cầu giãn cách, tránh tập trung đông người…

Do vậy, với vai trò cơ quan được thành phố giao nhiệm vụ tổ chức thực hiện các đề án, chương trình, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý HTX, Liên minh HTX và DN thành phố cần xem xét, nghiên cứu đổi mới nội dung, hình thức tổ chức các lớp đào tạo cán bộ quản lý HTX theo hướng phù hợp, bám sát nhu cầu thực tế hơn. Trước khi xây dựng, đề xuất chương trình, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, Liên minh nên khảo sát nhu cầu đào tạo, đối tượng đào tạo của từng HTX, phân chia nhóm lớp đào tạo theo lĩnh vực hoạt động, ngành nghề để xây dựng nội dung đào tạo, bồi dưỡng phù hợp, thiết thực. Nội dung đào tạo cần có tính gợi mở, tiếp cận vấn đề mới, bắt kịp xu hướng phát triển của thị trường. Việc lựa chọn đội ngũ giảng viên đứng lớp cần chọn lọc, bảo đảm chất lượng.

Bên cạnh đó, hình thức học tập cần linh hoạt hơn, có thể kết hợp lý thuyết, thực hành, học tập kinh nghiệm thực tế. Hiện nay, phần lớn các HTX trang bị máy tính kết nối internet nên có thể tổ chức học trực tuyến để số lượng cán bộ HTX được đào tạo nhiều hơn, thuận lợi cho cán bộ ở xa và có thể duy trì trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19. Đối với các học viên học tập tốt, có hình thức khen thưởng, động viên, khích lệ để thu hút thêm nhiều học viên khác đăng ký tham gia, sử dụng hiệu quả nguồn lực hỗ trợ từ thành phố. Qua đó, từng bước củng cố, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý HTX, thúc đẩy kinh tế tập thể thành phố phát triển./.