(HPĐT)- Xác định chuyển đổi số là quá trình tất yếu để tồn tại và phát triển, thời gian qua, Công ty TNHH MTV Khai thác Công trình thủy lợi Đa Độ ưu tiên nguồn lực từng bước áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và chuyển đổi số trong mọi lĩnh vực. Qua đó, góp phần tiết kiệm chi phí, nhân công, nâng cao hiệu quả hoạt quản lý và vận hành, khai thác công trình.
Số hóa nhiều lĩnh vực
Từ năm 2019 trở về trước, 2 cống đầu mối (Trung Trang, Cổ Tiểu) mỗi khi vận hành đều phải sử dụng trực tiếp từ 3-4 lao động. Tuy nhiên, từ năm 2019 trở lại đây, 2 công trình đầu mối này được vận hành từ xa (qua website, điện thoại hoặc máy tính). Đây là một trong những minh chứng cụ thể trong ứng dụng chuyển đổi số của đơn vị bước đầu mang lại hiệu quả cao trong công tác quản lý, điều hành các công trình thủy lợi trên địa bàn. Theo đồng chí Đỗ Văn Trãi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Đa Độ, thời gian qua, công ty tập trung mọi nguồn lực từng bước áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và chuyển đổi số trong mọi lĩnh vực. Theo đó, trong quản trị doanh nghiệp, công ty sử dụng các ứng dụng hiện có để quản lý nguồn nhân lực bằng cách thành lập các đội, các nhóm, tổ chức họp trực tuyến, giao việc trực tuyến qua ZALO; ZOOM và quản lý giao việc bằng các phần mềm để phục vụ quản lý dự án, quản lý chất lượng xây dựng.
Trong quản lý công trình, công ty ứng dụng Google map để xây dựng các bản đồ trực tuyến theo từng chuyên đề: Bản đồ quản lý công trình để theo quản lý nhân công và thực trạng công trình; Bản đồ vị trí các điểm xả thải, nhằm thuận tiện trong quá trình kiểm tra, giám sát hoạt động xả thải trên toàn hệ thống; Bản đồ vị trí các điểm nóng vi phạm các phạm vi bảo vệ công trình nhằm thường xuyên kiểm tra giám sát.
Trong công tác vận hành, bằng nguồn nhân lực tại chỗ, cán bộ công nhân viên nghiên cứu và ứng dụng thành công mô hình ứng dụng tự động hóa trong vận hành cống thủy lợi tại Hải Phòng bằng năng lượng mặt trời, được cấp bằng sáng chế và được nhân rộng trong hệ thống, trong thành phố và ra các đơn vị bạn. Với ứng dụng khoa học này, việc điều khiển vận hành các cống được thực hiện từ xa, tiết kiệm nguồn nhân lực và điện năng vận hành công trình. Trong việc giám sát, quan trắc các mực nước, công ty đã lắp đặt 52 điểm quan trắc mực nước tự động; 2 điểm quan trắc độ mặn tự động, 4 trạm đo mưa tự động tăng cường tần suất cập nhật diễn biến thời tiết, mực nước và các điều kiện khách quan để kịp thời điều hành hệ thống, điều tiết nước phục vụ sản xuất. Ngoài ra, doanh nghiệp nhân rộng mô hình, lắp đặt 6 thiết bị quan trắc mực nước tự động (công nghệ radar) tại các công trình đầu mối Đập Bái Thượng, hồ sông Mực, hồ Yên Mỹ, hồ Bòng Bòng thuộc Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thuỷ lợi Sông Chu.
Tiếp tục đầu tư nguồn lực
Theo đồng chí Đỗ Văn Trãi, Chủ tịch công ty, bên cạnh những kết quả đạt được, quá trình thực hiện chuyển đổi số của công ty vẫn gặp một số khó khăn như: các thiết bị quan trắc còn ít so với số lượng công trình công ty quản lý, số lượng công trình cống vận hành thủ công lớn, chưa tận dụng được tối đa thời gian lấy nước vào hệ thống, chi phí vận hành cao (72% cống dưới đê và 98% cống bờ Đa Độ vận hành thủ công). Hiện chỉ có 2 cống/140 cống bờ Đa Độ thử nghiệm thí điểm quản lý, vận hành từ xa và sử dụng năng lượng mặt trời một số lượng cống rất nhỏ, chưa đủ kinh phí nhân rộng ra tất cả các cống dưới đê và cống bờ Đa Độ. Doanh nghiệp nỗ lực sử dụng nguồn nhân lực tại chỗ để nghiên cứu ứng dụng nhưng không có nguồn đầu tư để nhân rộng.
Nhận diện rõ khó khăn, thách thức, thời gian tới, Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Đa Độ tiếp ưu tiên quan tâm đầu tư nguồn lực thực hiện chuyển đổi số, trọng tâm là các công trình cống dưới đê, cống bờ Đa Độ tại 5 quận, huyện thuộc hệ thống thủy lợi Đa Độ. Bên cạnh đó, công ty cũng chú trọng đào tạo nguồn nhân lực phục vụ lộ trình chuyển đổi số của đơn vị.
Để ứng dụng khoa học và chuyển đổi số của doanh nghiệp phát huy hiệu quả, trong thời gian tới, công ty đề nghị thành phố có cơ chế tài chính thuận lợi cho doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số đồng thời thường xuyên phối hợp, tổ chức tập huấn, làm việc với các đơn vị tư vấn, chuyên gia hỗ trợ doanh nghiệp trong công tác ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số.
Bài và ảnh: TIẾN ĐẠT
