(HPĐT)- Với sáng kiến “Thiết kế kích thước tối ưu cho thùng đựng sản phẩm, nguyên vật liệu xuất hàng, giảm chi phí đóng gói hàng xuất đi nước ngoài”, anh Phạm Văn Thiêm, Quản lý sản xuất Công ty TNHH Toyota Boshoku Hải Phòng (Khu công nghiệp Nomura) vinh dự nhận Bằng Lao động sáng tạo của Tổng Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) Việt Nam năm 2020.
Anh Phạm Văn Thiêm trong ca sản xuất.
Nói về sáng kiến giúp mình lần đầu nhận Bằng Lao động sáng tạo, anh Thiêm cho biết: Trước đây, để đóng gói nhiều sản phẩm có kích thước khác nhau, cần nhiều chủng loại nguyên liệu đóng gói khác nhau. Điều này phát sinh nhiều hạn chế như: Làm tăng diện tích đặt thùng hàng, mất nhiều thời gian quản lý số lượng; làm tăng thời gian và chi phí đóng gói; giảm năng suất lao động.
Khi nhận về nhiều phản ánh từ phía khách hàng, anh Thiêm dành thời gian nghiên cứu và nhận thấy nguyên vật liệu đóng gói hàng xuất đi nước ngoài phụ thuộc vào 2 yếu tố chính gồm: Kích thước để đóng các loại sản phẩm và mức độ chịu lực khi xếp chồng trong container xuất cho khách hàng. Về kích thước để đóng các loại sản phẩm, anh cùng các cộng sự tiến hành phân tích dữ liệu kích thước khi gấp lại của tất cả các mã sản phẩm đã sản xuất và dự kiến sẽ sản xuất. Nhận thấy kích thước mã sản phẩm lớn nhất khi gấp lại đều dưới 1000 mm, anh tiến hành điều chỉnh kích thước thùng xuống còn 1089 x 1089 x 620 mm. Đối với mức độ chịu lực của nguyên vật liệu đóng gói, anh kiểm tra trọng lượng lớn nhất của pallet (tấm nâng hàng) khi xếp chồng lên nhau dưới 500 kg và mức độ chịu lực của nguyên vật liệu đóng gói hiện tại là dưới 1190 kgf (đơn vị đo tải trọng). Sau khi điều chỉnh chất liệu và quy cách của nguyên vật liệu đóng gói mới và số lượng đóng gói của các nhóm sản phẩm, kết quả trọng lượng pallet mới khi xếp chồng tăng lên là dưới 800 kg và mức độ chịu lực của nguyên vật liệu đóng gói mới là 2250 kgf.
Như vậy, với 2 lần cải tiến, chi phí mua nguyên vật liệu giảm từ hơn 393 triệu đồng/tháng xuống còn hơn 195 triệu đồng/tháng, giúp giảm lượng giấy đóng gói thải ra môi trường. Chi phí nhân công sản xuất và đóng gói giảm từ hơn 48 triệu đồng/tháng xuống còn hơn 27 triệu đồng/tháng, giúp giảm thao tác và tăng năng suất lao động. Trong khi chi phí vận chuyển xuất và giao hàng cho khách hàng giảm từ hơn 92 triệu đồng/tháng xuống còn hơn 55 triệu đồng/tháng. Được áp dụng rộng rãi từ tháng 10-2020, đến nay, sáng kiến của anh Thiêm giúp làm lợi cho doanh nghiệp hơn 3 tỷ đồng.
Tốt nghiệp khoa Ngoại ngữ, Trường đại học Quản lý và công nghệ Hải Phòng, trải qua nhiều vị trí việc làm khác nhau, nhưng chỉ đến khi công tác tại Công ty TNHH Toyota Boshoku Hải Phòng, anh Thiêm mới thực sự tìm được “bến đỗ” nghề nghiệp với 14 năm gắn bó. Để có được vị trí quản lý bộ phận sản xuất như hiện nay, anh Thiêm phải nỗ lực rất lớn trong việc nâng cao trình độ, tay nghề bởi anh tự nhận mình là dân “ngoại đạo”. Được công ty tạo nhiều điều kiện, anh tích cực tham gia khóa đào tạo VCCI của Nhật Bản để tiếp cận với những công nghệ, kỹ thuật sản xuất hiện đại. Hằng năm, anh đều tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn do công ty tổ chức để cập nhật công nghệ, kỹ thuật mới, nâng cao tay nghề. Anh Thiêm tâm sự: “Anh em đồng nghiệp chung quanh tôi đều là những người trẻ tuổi, có khả năng nắm bắt nhanh nhạy, sáng tạo hơn mình rất nhiều nên bản thân tôi phải luôn nỗ lực, cố gắng để theo kịp họ”.
Cũng từ những kiến thức tự học hỏi và thời gian gắn bó với xưởng sản xuất, năm nào anh Thiêm cũng có sáng kiến, cải tiến giúp tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, làm lợi cho doanh nghiệp hàng trăm triệu đồng. Anh chia sẻ: “Phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo giờ trở thành nhiệm vụ hằng ngày, đòi hỏi mỗi người lao động công ty phải luôn nỗ lực, để không bị tụt lại phía sau. Lần đầu nhận Bằng Lao động sáng tạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam với tôi là động lực để tiếp tục cho ra đời nhiều sáng kiến, cải tiến, vì sự phát triển của doanh nghiệp”./.
Bài và ảnh: NGUYÊN NGUYÊN
