Cho đến nay, sau 2 năm kể từ ngày bùng phát tình hình dịch bệnh COVID-19 vẫn đang diễn biến vô cùng phức tạp và khó lường. Đặc biệt, tại các cụm, khu công nghiệp (KCN), nơi tập trung nhiều lao động, người nước ngoài và người dân từ các địa phương, được đánh giá là những vùng có nguy cơ lây nhiễm dịch bệnh rất cao. Do vậy, để đảm bảo thực hiện mục tiêu kép, ổn định sản xuất kinh doanh, người lãnh đạo đứng đầu doanh nghiệp đầu tư hạ tầng cùng các doanh nghiệp trong KCN cần có những biện pháp tăng cường phòng chống dịch, ứng phó trước mọi tình huống dịch bệnh có thể xảy ra nhằm duy trì hoạt động sản xuất kinh của các doanh nghiệp.
Infographic 1: Doanh nghiệp thích ứng nhanh với đại dịch
Vấn đề chung của hầu hết các doanh nghiệp sản xuất tại các KCN gặp phải trước tình hình đại dịch có thể tóm gọn như sau:
Doanh nghiệp chủ đầu tư hạ tầng KCN cung cấp môi trường đầu tư tiện ích dịch vụ cho các doanh nghiệp trong KCN nhằm duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Có thể nói chủ đầu tư hạ tầng KCN như “đầu tàu” giữ vai trò duy trì và thúc đẩy nhịp độ hoạt động của các doanh nghiệp trong hệ sinh thái.
Vậy, có thể nói trước vai trò người lãnh đạo của doanh nghiệp “đầu tàu”, đây là thời điểm mà bản lĩnh và sự kiên định của người lãnh đạo, nhà quản lý doanh nghiệp đầu tư hạ tầng cần được phát huy tối đa để chỉ huy trận chiến “chống dịch như chống giặc”.
Người lãnh đạo kiên tâm tại những công ty “đầu tàu” như doanh nghiệp chủ đầu tư hạ tầng cần xác định 3 nhiệm vụ cần thực hiện:
Trước hết cần đưa chính doanh nghiệp mình thích ứng với đại dịch thông qua các hành động khác nhau
Infographic 2: Doanh nghiệp thích ứng nhanh với đại dịch.
Thứ hai, hành động với cộng đồng nhà đầu tư trong KCN
Doanh nghiệp đầu tư hạ tầng phải là đơn vị đi đầu chấp hành tốt các yêu cầu, chỉ thị kịp thời của Nhà nước, địa phương. Coi nhiệm vụ phòng chống Covid-19 là nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách và thường xuyên của doanh nghiệp. Lúc này những doanh nghiệp đầu tàu sẽ trở thành các đơn vị trung gian hỗ trợ các hoạt động quản lý giám sát, phổ biến và thực hiện các quy định của cơ quan nhà nước.
Vì công tác chống dịch sẽ phần nào ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhà máy trong KCN. Vì vậy, muốn thực hiện tốt đòi hỏi chủ đầu tư KCN phải nhận được sự đồng lòng nhất quán và ý chí quyết tâm chống dịch của các doanh nghiệp và nâng cao tinh thần cộng sinh, chia sẻ lẫn nhau.
“Tạo niềm tin từ trách nhiệm – Lấy sự đồng lòng nhất trí” Thông qua việc chủ đầu tư hạ tầng nghiêm túc thực hiện từ đó tuyên truyền vận động các DN đồng lòng nhất trí thực hiện nghiêm túc các chỉ thị, quyết định, thông báo của thành phố, …..
“Bằng nguồn lực của chủ đầu tư và các DN trong KCN trang bị cơ sở vật chất” Đầu tư các trang thiết bị cần thiết cho công tác phòng chống dịch, sẵn sàng ứng phó sự cố xảy đến.
“Lên kịch bản phương án diễn tập xử trí khi trường hợp dịch bệnh xảy ra” Thực hiện diễn tập 3 tại chỗ theo chỉ đạo của thành phố tại KCN Nam Cầu Kiền
“Hỗ trợ kết nối chuỗi cung ứng hoạt động kinh doanh” Phát huy tối đa vai trò của chuỗi cộng sinh công nghiệp trong KCN, hỗ trợ kết nối cung ứng dịch vụ, sản xuất kinh doanh. Đảm bảo sự ổn định trong hoạt động của doanh nghiệp
Tại Hải Phòng, chủ đầu tư KCN Nam Cầu Kiền cùng các doanh nghiệp đã thành lập tổ công tác phòng chống dịch và lập kế hoạch, diễn tập “3 tại chỗ”, lập các chốt kiểm soát xe ra vào KCN. Tại mỗi doanh nghiệp trong KCN đều nhất trí đồng lòng nghiêm túc chấp hành các quy tắc chung, đảm bảo thực hiện tốt 5K theo khuyến cáo của Bộ Y tế. Chủ đâu tư KCN và các doanh nghiệp cùng thường xuyên tập trung kiểm tra, giám sát và đánh giá nguy cơ lây nhiễm dịch tại nơi làm việc của người lao động tại các doanh nghiệp. Thực hiện khử trùng, sát khuẩn toàn bộ các nhà máy xí nghiệp trong KCN.
Chốt kiểm soát xe ra vào tại KCN Nam Cầu Kiền.
Diễn tập 3 tại chỗ tại KCN Nam Cầu Kiền – địa điểm Công ty Cổ phần Luyện thép cao cấp Việt Nhật.
Thứ ba, hành động với xã hội
Hỗ trợ cộng đồng, xã hội thông qua các hoạt động từ thiện. Chung tay góp sức với sự nghiệp chống dịch toàn dân, khẳng định vị thế của doanh nghiệp, cái tâm của người lãnh đạo có tầm cống hiến vì sự phát triển chung của đất nước.
Công ty Cổ phần Shinec ủng hộ Quỹ phòng chống COVID-19 thành phố Hải Phòng.
Người lãnh đạo kiên tâm xác định đưa doanh nghiệp cùng nâng cao tinh thần chống dịch cần xác định chuyển trạng thái từ thời bình sang thời chiến, đề cao tính kỷ luật sắt trong mọi hành động, là yếu tố quyết thắng. Đối với các doanh nghiệp “đầu tàu” như các doanh nghiệp chủ đầu tư hoặc mô hình tập đoàn cần nâng cao tính chia sẻ, xây dựng mối quan hệ cộng sinh giữa các doanh nghiệp với nhau, cùng đất nước vượt qua đại dịch./.
KCN Nam Cầu Kiền
