Việt Hưng
Có mặt tại Xưởng clanh – ke, nơi có lò nung clanh-ke, chúng tôi cảm nhận không khí làm việc khẩn trương của những người lao động ở đây. Cùng với lãnh đạo công ty bám lò trong những ngày Tết, kỹ sư Nguyễn Mạnh Hà, quản đốc Xưởng clanh - ke vui vẻ cho biết, Xưởng clanh-ke được thành lập trên cơ sở sắp xếp lại Xưởng lò, Xưởng nghiền liệu và Phòng điều hành trung tâm, thực hiện tái cơ cấu công ty theo chủ trương, kế hoạch của Tổng công ty công nghiệp Xi măng Việt Nam (Vicem). Sau hơn một năm hoạt động, mô hình ngày càng khẳng định hiệu quả tích cực. Để lò nung hoạt động tốt, quản đốc Nguyễn Mạnh Hà cho rằng, các công đoạn liên quan phải hoạt động ổn định, trong đó, sửa chữa, chăm sóc thiết bị bảo đảm theo quy chuẩn; vật tư đầy đủ, và cốt lõi là người lao động phải tuân thủ quy định vận hành, kỷ luật lao động, công nghệ. Nhiều năm gần đây, công ty chủ động việc dừng lò sửa chữa định kỳ và năm nay cũng vậy, đến ngày 16-1-2017 việc sửa chữa hoàn tất. Từ ngày 17-1, thời điểm trước Tết Nguyên đán khoảng 10 ngày, lò nung trở lại hoạt động bình thường. Dịp Tết này, hơn 110 cán bộ công nhân của xưởng bố trí lao động theo 3 ca, 4 kíp, bảo đảm lò nung hoạt động liên tục 24/24 giờ, mỗi cán bộ, công nhân, lao động của công ty luôn ý thức rõ ràng về trách nhiệm giữ cho lò nung hoạt động ổn định.
![]() |
Công nhân Công ty Xi măng Hải Phòng vận hành dây chuyền sản xuất. Ảnh: Duy Lân |
Năm 2016, công ty sản xuất- kinh doanh thắng lợi. clanh-ke sản xuất 1.078.000 tấn, vượt gần 3% so với kế hoạch, tổng sản phẩm tiêu thụ tương đương năm trước, nhưng xi măng tiêu thụ nội địa tăng hơn 20%; nộp ngân sách hơn 77,3 tỷ đồng, tăng hơn 19%. Đáng chú ý, năng suất lao động tăng gần 40%; lợi nhuận đạt 72,5 tỷ đồng, vượt hơn 34% kế hoạch, là năm có hiệu quả cao nhất từ trước đến nay. Công ty hoàn thành cơ cấu lại tổ chức bộ máy theo chuỗi giá trị, giảm 10 đầu mối; xây dựng chiến lược phát triển công ty và các chương trình hành động về tối ưu sản xuất, nguồn nguyên liệu; kênh phân phối và định vị thương hiệu, củng cố lòng tin, mối quan hệ mật thiết giữa nhà sản xuất - nhà phân phối, tái cấu trúc kênh phân phối tại từng địa bàn. Công ty luôn coi hệ thống phân phối là tài sản, cánh tay nối dài của mình. Đáng nói, công ty nhận được sự quan tâm chỉ đạo của Vicem, sự hỗ trợ, tạo điều kiện của lãnh đạo và các ban, ngành thành phố Hải Phòng trong việc cung ứng xi măng cho các công trình trọng điểm, nhất là cung ứng xi măng cho chương trình xây dựng nông thôn mới. Bên cạnh việc được lựa chọn xây dựng các công trình trọng điểm quốc gia và thành phố, xi măng Hải Phòng được chọn để xây dựng đường đi khắp các cánh đồng, các thôn làng, ngõ phố của thành phố Hải Phòng. Công ty coi đây là vinh dự và trách nhiệm để triển khai tốt chương trình này tại các quận, huyện.
Riêng đối với Xưởng clanh-ke, trong năm vừa qua, xưởng nghiên cứu và áp dụng hàng loạt sáng kiến cải tiến kỹ thuật, trong đó nâng cấp một số thiết bị trong dây chuyền, cải tiến hệ thống làm kín lò, giảm mất nhiệt… tiết kiệm 7-8 tỷ đồng/năm, góp phần giảm chi phí đầu vào, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Đặc biệt, việc chọn thời điểm phù hợp để duy tu bảo dưỡng định kỳ lò, giúp lò nung hoạt động ổn định đem lại nguồn cung ổn định cho thị trường.
Năm 2017, công ty phấn đấu đạt mục tiêu cao nhất trong 12 năm trở lại đây, đó là sản xuất 1.120.000 tấn clanh-ke, vượt 3,5% so với năm trước và vượt 6% so với công suất thiết kế. Để hoàn thành nhiệm vụ trên, công ty xác định các giải pháp đối với xưởng clanh-ke chú trọng sửa chữa, bảo dưỡng giữ cho hệ thống máy hoạt động tốt, hạn chế sự cố; cung cấp nguồn nguyên liệu, nhiên liệu ổn định, không ngừng nâng cao trình độ cho đội ngũ thợ để vận hành hệ thống đạt năng suất cao… quyết tâm hoàn thành tốt kế hoạch đề ra.