Tăng trưởng du lịch Đồ Sơn vẫn chủ yếu dựa vào quy mô khách, trong khi giá trị kinh tế tạo ra trên mỗi lượt khách còn thấp.
Khoảng 9 giờ tối cuối tuần, dòng phương tiện trên tuyến Phạm Văn Đồng, cửa ngõ ra vào khu du lịch Đồ Sơn, bắt đầu nối nhau rời bãi biển. Trên các tuyến ven biển khu 2, ngoài vài nhà hàng hải sản và quán nước còn sáng đèn, không khí nhanh chóng lắng xuống. Với nhiều du khách, chuyến đi kết thúc sau vài giờ tắm biển, một bữa tối rồi trở về Hà Nội, Hưng Yên hay Quảng Ninh...
Theo ghi nhận của phóng viên, sau 21 giờ, không gian du lịch truyền thống tại Đồ Sơn gần như không còn nhiều hoạt động để giữ chân du khách. Một số chủ cơ sở lưu trú cho biết lượng khách nghỉ qua đêm chưa cao như kỳ vọng; không ít đoàn chỉ thuê phòng theo giờ để nghỉ ngơi, tắm tráng rồi trở về ngay trong tối hoặc sáng hôm sau. Đây vẫn là mô hình khai thác phổ biến của Đồ Sơn, khách đông nhưng chủ yếu là khách "tạm trú".
Nếu nhìn vào những con số thì sức hút của điểm đến đang cải thiện. Năm 2024, Đồ Sơn đón khoảng 4,3 triệu lượt khách, doanh thu du lịch đạt 3.210 tỷ đồng; năm 2025 lượng khách tăng lên khoảng 4,7 triệu lượt. Riêng kỳ nghỉ lễ 30/4 - 1/5/2026, địa phương đón khoảng 480.000 lượt khách, trong đó hai ngày cao điểm đạt gần 300.000 lượt.
Tuy nhiên, theo Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hải Phòng Trần Văn Ngọc, với hơn 4,3 triệu lượt khách và doanh thu 3.210 tỷ đồng năm 2024, mức chi tiêu bình quân chỉ khoảng 746.000 đồng mỗi khách. Con số này cho thấy tăng trưởng vẫn chủ yếu dựa vào quy mô khách, trong khi giá trị kinh tế tạo ra trên mỗi lượt khách còn thấp.
Nếu như trước đây những hạn chế của Đồ Sơn thường gắn với hiện tượng sa bồi hay chất lượng nước biển, thì khi hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện và nhiều dự án lớn đi vào hoạt động, điểm nghẽn của du lịch địa phương chuyển sang chất lượng hệ sinh thái dịch vụ.
Theo ông Phạm Hoàng Tuấn, Phó Chủ tịch Thường trực UBND phường Đồ Sơn, sản phẩm du lịch tại Đồ Sơn còn đơn điệu, tính mùa vụ vẫn rõ nét. Một số cơ sở lưu trú xuống cấp, nguồn nhân lực chất lượng cao còn thiếu, trong khi quỹ đất phát triển dịch vụ ngày càng hạn hẹp. Đây là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến sức cạnh tranh của điểm đến.
.jpg)
Ngoài khu du lịch quốc tế Đồi Rồng đang dần hình thành hệ sinh thái dịch vụ tương đối đồng bộ, phát triển du lịch từ các sự kiện văn hóa nghệ thuật, thể thao, hội nghị... mang tầm quốc gia và quốc tế, thì phần lớn khu du lịch truyền thống vẫn vận hành theo mô hình quen thuộc: ban ngày tắm biển, chiều tối ăn uống, sau khoảng 21 giờ các hoạt động gần như khép lại. Thiếu các sản phẩm biểu diễn, vui chơi, mua sắm và giải trí ban đêm khiến thời gian lưu trú của du khách khó được kéo dài. Điều này cũng khiến nhiều cơ sở kinh doanh tiếp tục phụ thuộc vào mùa hè, doanh thu thiếu ổn định và khó đầu tư sản phẩm mới.
Tiến sĩ Dương Đức Hùng, Viện trưởng Viện Khoa học Ứng dụng và Phát triển Hải Phòng cho rằng, Đồ Sơn không thiếu lợi thế với hệ thống tài nguyên gồm bán đảo Đồ Sơn, đảo Hòn Dấu, Tháp Tường Long, Chùa Hang, Bến K15, lễ hội chọi trâu, văn hóa làng biển, ẩm thực biển... Tuy nhiên, các giá trị này vẫn phát triển rời rạc, chưa được kết nối thành chuỗi sản phẩm đủ sức tạo bản sắc và giữ chân du khách.
Theo ông Hùng, trong bản đồ du lịch phía Bắc, Đồ Sơn vẫn chủ yếu được nhận diện là điểm đến dành cho khách đại chúng và các chuyến đi ngắn ngày. Trong khi xu hướng du lịch ngày càng chuyển sang trải nghiệm và nghỉ dưỡng, lợi thế về khoảng cách địa lý sẽ không còn đủ để tạo ưu thế cạnh tranh nếu thiếu những sản phẩm khác biệt.
Những chuyển động gần đây cho thấy Đồ Sơn bắt đầu thay đổi cách tiếp cận. Cùng với việc phát huy hiệu quả Khu du lịch quốc tế Đồi Rồng, địa phương đẩy mạnh chỉnh trang cảnh quan, cải tạo bãi tắm, nâng cao chất lượng môi trường, tổ chức thêm các sự kiện văn hóa - thể thao, các tour du lịch mang trải nghiệm khác biệt và tăng cường quảng bá trên nền tảng số. Mục tiêu không chỉ thu hút thêm du khách mà còn từng bước hình thành điểm đến hoạt động bốn mùa. Tour Thiền đêm Đồ Sơn - khám phá kinh khí đất Cảng vừa được triển khai trong tháng 5/2026 là một minh chứng khi du khách được tham gia các hoạt động thiền tịnh, kết hợp tham quan di tích văn hóa tâm linh tại Đồ Sơn.
Hơn một thế kỷ sau khi trở thành khu nghỉ dưỡng ven biển, Đồ Sơn đang bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều điều kiện thuận lợi hơn trước. Nhưng trong cuộc cạnh tranh giữa các điểm đến, thước đo thành công không còn là số lượt khách. Điều quyết định là khả năng kéo dài thời gian lưu trú, nâng mức chi tiêu và biến mỗi chuyến đi thành trải nghiệm đủ hấp dẫn để du khách muốn quay trở lại.
HÀ LINH
