Ngăn chặn dịch bệnh COVID-19 lây lan trong các khu công nghiệp: Việc cấp bách, cần giải pháp quyết liệt

Tiêm vaccine bao phủ cho người lao động trong khu công nghiệp là một trong những giải pháp phòng, chống dịch bệnh COVID-19 hiệu quả cao.

Chủ động ứng phó

Lãnh đạo Công ty TNHH LG Display cho biết, ngay từ khi chuyển trạng thái chống dịch sang hình thức thích ứng an toàn, công ty xây dựng các phương án rất chi tiết để chủ động ứng phó trong mọi tình huống. Là doanh nghiệp lớn với hơn 20.000 công nhân, sản xuất đang ở trong giai đoạn nước rút cuối năm để kịp giao hàng theo các hợp đồng ký kết nên lãnh đạo công ty luôn đề cao cảnh giác ở mức cao nhất. Bởi vậy, khi có ca bệnh mới xuất hiện ngày 2- 11, công ty không bị động và lập tức thực hiện các biện pháp ứng phó. Theo đó, toàn bộ lịch trình đi lại của ca bệnh được thông báo trong toàn công ty; các trường hợp F1 và F2 được lập danh sách cụ thể, tổ chức xét nghiệm và đưa đi cách ly tập trung các trường hợp có nguy cơ cao. Đồng thời, tổ chức phun khử khuẩn các khu vực liên quan; tổ chức lại, khoanh vùng khu vực có F0 để không làm ảnh hưởng tới các bộ phận sản xuất khác.

Tương tự, tại KCN Nam cầu Kiền, các biện pháp phòng, chống dịch bệnh COVID-19 chưa khi nào bị lơi lỏng. Ông Phạm Hồng Điệp, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Shinec- chủ đầu tư KCN Nam cầu Kiền cho biết, tinh thần chống dịch ở KCN, hiện nay càng quyết liệt, chặt chẽ hơn. Nhiều doanh nghiệp chủ động xây dựng các phương án ứng phó với 1 ca, 5 hoặc vài chục ca F0; có doanh nghiệp sẵn sàng phương án "3 tại chỗ" như Công ty CP Thép Việt Nhật…

Đối với các KCN lớn như: DEEP C, Nam Đình Vũ, VSIP, Tràng Duệ, An Dương, Đồ Sơn…, những ngày gần đây, các biện pháp phòng, chống dịch bệnh được kích hoạt ở mức cao nhất. Mọi lịch trình di chuyển, tiếp xúc của người lao động được yêu cầu khai báo đầy đủ. Trên cơ sở đó, các doanh nghiệp, bộ phận sản xuất có thể chủ động sàng lọc và xác định những khu vực, những người có nguy cơ cao để có biện pháp ứng phó. KCN DEEP C phát triển một kế hoạch hành động ứng phó với COVID-19 để giúp khách hàng chuẩn bị tốt hơn cho các tình huống bất ngờ. Kế hoạch gồm 4 giai đoạn khác nhau: chuẩn bị, đặt hàng thiết bị, giãn cách, phong tỏa…

Theo lãnh đạo Ban Quản lý Khu Kinh tế Hải Phòng, 4 đợt dịch bệnh trong 2 năm qua giúp các KCN có được những kinh nghiệm đáng kể trong việc ứng phó. Mỗi KCN, doanh nghiệp, người lao động đều tự ý thức được trách nhiệm của mình, áp dụng các biện pháp phù hợp để bảo đảm an toàn cho nhà máy, KCN và công nhân.

Tránh lúng túng, bất ngờ

Với ca bệnh mới tại Công ty LG Display, mặc dù doanh nghiệp đã chủ động có các phương án khá tỷ mỷ, chi tiết, nhưng vẫn không tránh khỏi lúng túng, bất ngờ. Trong thời gian từ 17 giờ 30 ngày 2-11, khi bắt đầu có nghi vấn qua test nhanh tới khi có kết quả khẳng định (22 giờ 30 cùng ngày), công ty dường như vẫn "chờ đợi phép màu" nên có phần đủng đỉnh. Để rồi sau đó phải huy động khá nhiều nhân lực để phối hợp các cơ quan chức năng khoanh vùng, xét nghiệm, đưa người đi cách ly. Mặc dù danh sách F1, F2 được lập kịp thời nhưng địa chỉ, điện thoại nhiều trường hợp chưa rõ ràng, gây khó khăn cho công tác truy vết. Đây mới chỉ có 1 ca; không loại trừ sẽ có các ca nhiễm tiếp theo vì có tới 131 trường hợp F1 liên quan. Trực tiếp kiểm tra và chỉ đạo công tác phòng, chống dịch bệnh COVID-19 tại công ty sáng 3-11, đồng chí Lê Trung Kiên, Trưởng Ban Quản lý Khu Kinh tế Hải Phòng yêu cầu công ty chủ động hơn nữa trong bố trí các địa điểm tổ chức cách ly tập trung; có phương án khoanh vùng, giảm tới mức thấp nhất các bộ phận phải dừng sản xuất; thiết lập cơ chế vừa sản xuất, vừa chống dịch…

Điều thành phố, các quận, huyện, KCN, doanh nghiệp luôn lo lắng là trong bối cảnh thích nghi an toàn, sẽ rất khó kiểm soát các nguy cơ lây nhiễm dịch bệnh vào các doanh nghiệp trong KCN. Từ đây có thể phát sinh những ổ dịch lớn, tác hại sẽ khôn lường. Bài học về sự nguy hiểm và mức độ lây lan nhanh chóng của dịch bệnh trong các KCN tại Bắc Ninh, Bắc Giang, thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đồng Nai… còn nguyên giá trị. Hải Phòng cần quyết tâm cao để không dẫm chân vào vết xe đổ. Sẽ rất khó khăn, cam go, khốc liệt và đây cũng là lúc cần nâng cao tinh thần cảnh giác, tuyệt đối không được chủ quan, lơ là. Với 1 doanh nghiệp lớn như LG Display, công tác chống dịch luôn được đề cao với nhiều phương tiện, thiết bị hỗ trợ hiện đại mà khi có 1 ca bệnh đã lúng túng, thì nếu có thêm các ca khác sẽ có thể nảy sinh nhiều hạn chế, bất cập. Đặc biệt, phải bảo đảm duy trì sản xuất liên tục. Lãnh đạo Công ty LG Display cho biết, điều lo lắng nhất là phải ngừng sản xuất. Tính toán sơ bộ, mỗi ngày không hoạt động, LG Display thiệt hại khoảng 15 triệu USD, nhưng thiệt hại lớn hơn cả là uy tín với bạn hàng, khách hàng. Đây cũng là nỗi lo chung của tất cả các doanh nghiệp trong KCN.

Theo đồng chí Lê Trung Kiên, Trưởng Ban Quản lý Khu Kinh tế Hải Phòng, đến nay, hầu hết người lao động trong các KCN đã được tiêm vaccine. Đó là một trong những "vũ khí" quan trọng nhất để phòng, chống dịch bệnh. Tuy nhiên, không thể vì thế mà chủ quan, lơ là. Với gần 170.000 lao động, trong đó có hơn 50.000 lao động ngoại tỉnh, nếu các doanh nghiệp không kiểm soát, không nắm vững được lịch trình di chuyển, tiếp xúc của số lao động này, nguy cơ dịch bệnh luôn cận kề. Do đó, một trong những biện pháp chủ yếu, căn cơ được Ban Quản lý Khu Kinh tế Hải Phòng chỉ đạo các KCN, các doanh nghiệp là nắm người; chủ động sàng lọc các nguy cơ để khoanh vùng và hạn chế diện lây lan. Ban Quản lý Khu Kinh tế phân công lãnh đạo Ban và các phòng, ban thường xuyên đến các KCN để kiểm tra, hướng dẫn và chủ động xử lý các tình huống mới phát sinh. Trong tình thế này, công tác phòng, chống dịch là cấp bách và cần có các biện pháp cụ thể, quyết liệt, hiệu quả cao để ngăn chặn, khống chế dịch bệnh lây lan trong các KCN Hải Phòng./.