Ngành giáo dục và đào tạo thành phố: Tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu lực quản lý

Bài và ảnh: BÙI HẠNH 09/05/2025 10:54

(HPĐT)- Thực hiện chỉ đạo của Trung ương và thành phố về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, ngành Giáo dục và Đào tạo Hải Phòng đang khẩn trương triển khai đồng bộ các giải pháp tổ chức lại bộ máy quản lý. Việc tiếp nhận chức năng quản lý giáo dục nghề nghiệp từ Sở Lao động, Thương binh và Xã hội, đồng thời tiến hành sắp xếp, sáp nhập các đầu mối phòng ban có chức năng tương đồng không chỉ giúp nâng cao hiệu quả vận hành của toàn ngành mà còn góp phần xây dựng nền hành chính giáo dục hiện đại, liên thông, đáp ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo trong giai đoạn phát triển mới.

Sắp xếp, tinh gọn bộ máy giúp cơ quan Sở Giáo dục và Đào tạo hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Trong ảnh: Người dân đến bộ phận "một cửa" của Sở thực hiện thủ tục hành chính.

Triển khai bài bản 

Thực hiện Nghị quyết số 18- NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, Sở GD-ĐT tiến hành rà soát, tái cơ cấu tổ chức, sáp nhập một số phòng chuyên môn có chức năng tương đồng, tinh giản các đầu mối trung gian, đồng thời bố trí lại đội ngũ cán bộ theo hướng phát huy năng lực, sở trường. Các phòng, ban sau khi được sắp xếp tổ chức lại theo mô hình liên thông, đa nhiệm, bảo đảm tính chuyên sâu trong lĩnh vực chuyên môn, vừa tăng cường khả năng phối hợp, đáp ứng yêu cầu đổi mới quản lý giáo dục trong giai đoạn hiện nay. Cùng với công tác tổ chức lại bộ máy, Sở GD-ĐT tiếp nhận một số chức năng quản lý nhà nước về giáo dục nghề nghiệp từ Sở Lao động, Thương binh và Xã hội. Đây là bước đi nhằm thực hiện chủ trương thống nhất quản lý lĩnh vực giáo dục, bảo đảm sự liên thông, xuyên suốt từ giáo dục phổ thông đến giáo dục nghề nghiệp, đồng thời khắc phục tình trạng chồng chéo, phân tán trong công tác quản lý tại địa phương. 

Việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy là yêu cầu tất yếu, song khi triển khai lại không hề đơn giản, bởi liên quan đến yếu tố con người, các vấn đề nhạy cảm như thay đổi vị trí công tác, sáp nhập phòng ban, dư thừa cấp lãnh đạo... Bên cạnh đó là tâm lý băn khoăn, lo lắng của cán bộ, công chức, viên chức trước những thay đổi về môi trường và nhiệm vụ công việc. 

Để bảo đảm tinh gọn tổ chức và tiếp nhận chức năng không ảnh hưởng đến hoạt động chung, Sở GD-ĐT tích cực tuyên truyền, chủ động nắm bắt tư tưởng cán bộ, công chức, viên chức, người lao động, nâng cao tinh thần trách nhiệm, thống nhất nhận thức và hành động trong toàn đơn vị. Đặc biệt, chú trọng phát huy vai trò nêu gương của cán bộ lãnh đạo, đảng viên, qua đó tạo sự đồng thuận, thống nhất cao trong triển khai thực hiện nhiệm vụ sắp xếp tổ chức. Đồng thời, Sở GD-ĐT phối hợp chặt chẽ Sở Lao động, Thương binh và Xã hội (trước đây) thực hiện đầy đủ các thủ tục chuyển giao theo quy định, bảo đảm nhân sự, cơ sở dữ liệu liên quan được tiến hành trơn tru, khoa học, công khai, minh bạch, nhân văn, không làm gián đoạn công việc khi tiếp nhận thêm chức năng về giáo dục nghề nghiệp.

Nâng cao hiệu quả quản lý, chất lượng phục vụ 

Với cách làm bài bản, linh hoạt, dù tiếp nhận thêm một lĩnh vực tương đối lớn, cơ cấu tổ chức của Sở GD-ĐT vẫn được tinh gọn, giảm 2 đầu mối so với trước đây. Theo Trưởng Phòng Tổ chức - Hành chính Đặng Vũ Thắng, sau khi hoàn tất việc sắp xếp, các phòng chuyên môn, nghiệp vụ và tương đương trực thuộc Sở còn 7 đơn vị gồm: Thanh tra; Phòng Tổ chức - Hành chính (hợp nhất Phòng Tổ chức cán bộ và Văn phòng Sở); Phòng Giáo dục mầm non và Giáo dục tiểu học (hợp nhất Phòng Giáo dục mầm non và Phòng Giáo dục tiểu học); Phòng Giáo dục thường xuyên, giáo dục nghề nghiệp và đại học (trên cơ sở tiếp nhận nhiệm vụ từ Sở Lao động, Thương binh và Xã hội và cơ cấu lại Phòng Giáo dục thường xuyên và đại học); Phòng Quản lý chất lượng (đổi tên từ Phòng Khảo thí và kiểm định chất lượng giáo dục, thống nhất với tên gọi chung của Bộ GD-ĐT); Phòng Giáo dục trung học; Phòng Kế hoạch - Tài chính. Ngoài ra, trong đợt này, hai đơn vị sự nghiệp công lập là Trường Khiếm thính Hải Phòng và Trường Nuôi dạy trẻ khiếm thị Hải Phòng được sáp nhập thành Trường Giáo dục trẻ chuyên biệt Hải Phòng. Đây là bước đi có tính chiến lược, nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động, phù hợp với yêu cầu đổi mới quản lý giáo dục trong tình hình mới. 

Không dừng lại ở việc sắp xếp tổ chức, Sở GD-ĐT còn chú trọng đổi mới quy trình làm việc theo hướng tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, số hóa thủ tục hành chính. Điều này không chỉ giúp giảm thời gian xử lý hồ sơ, tăng tính minh bạch mà còn nâng cao chất lượng phục vụ người dân, giáo viên và học sinh. Cùng với đó, Sở cũng chú trọng bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ đội ngũ cán bộ nhằm thích ứng phương thức làm việc mới, phát huy tính chủ động, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm cao trong công tác; tăng cường ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI trong quản lý và hỗ trợ hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ tại cơ quan Sở và trong toàn ngành. 

Theo Giám đốc Sở GD-ĐT Bùi Văn Kiệm, việc tinh gọn bộ máy không chỉ mang ý nghĩa về mặt tổ chức, mà còn là bước đi chiến lược trong việc xây dựng một nền hành chính giáo dục hiện đại, chuyên nghiệp, hiệu quả, lấy người dân, học sinh, giáo viên làm trung tâm. Đây cũng là điều kiện cần thiết để ngành giáo dục thành phố thực hiện tốt các nhiệm vụ đổi mới căn bản, toàn diện GD-ĐT trong tình hình mới. Thời gian tới, Sở GD-ĐT sẽ tiếp tục rà soát, đánh giá hiệu quả sau tinh gọn, đồng thời xây dựng lộ trình cải tiến theo từng giai đoạn. Với quyết tâm chính trị cao và sự đồng thuận của toàn ngành, công tác tinh gọn bộ máy chắc chắn sẽ tạo bước chuyển mạnh mẽ, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả của cả hệ thống giáo dục. 

Bài và ảnh: BÙI HẠNH
(0) Bình luận
Nổi bật
    Tin mới nhất
    Ngành giáo dục và đào tạo thành phố: Tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu lực quản lý