Nhiều kinh nghiệm hay, cách làm mới

Mô hình được nhân rộng

Ngay sau thành công của công tác GPMB dự án Khu đô thị Vinhomes Imperia, Ban Dân vận Thành ủy tổ chức hội nghị trao đổi kinh nghiệm công tác dân vận trong GPMB thực hiện các dự án phát triển kinh tế- xã hội trên địa bàn thành phố.

Tại hội nghị này, các đại biểu tham dự thống nhất cao việc đưa hàng loạt cách làm hay, kinh nghiệm mới của quận Hồng Bàng vào quy trình dân vận trong GPMB. Đó là việc xây dựng ban chỉ đạo về tuyên truyền, vận động ở cấp quận, đặt dưới sự chỉ đạo thống nhất của Quận ủy. Cấp ủy Đảng không làm thay chính quyền, nhưng cũng không chỉ đạo, lãnh đạo chung chung mà rất cụ thể, chỉ rõ việc, chỉ rõ cơ quan thực hiện và thời gian phải hoàn thành. Kinh nghiệm chỉ đạo điều hành đổi mới phương thức dân vận theo phương châm “5 rõ”- rõ người, rõ việc, rõ quy trình, rõ trách nhiệm và rõ hiệu quả; “một việc- một đầu mối xuyên suốt”, kinh nghiệm trong việc huy động cả hệ thống chính trị vào cuộc; kinh nghiệm GPMB nhanh nhưng bảo vệ được lợi ích chính đáng, hợp pháp của nhân dân; dân vận trong cộng đồng và đến từng người dân, lấy hộ dân là trung tâm…Đặc biệt, nhiều kinh nghiệm hay, cách làm mới này đã được các địa phương áp dụng vào thực tế. Quận Hải An vận dụng mô hình “3 nhà, 4 biết” để GPMB (3 nhà gồm: Nhà nước - nhà đầu tư - nhà dân; 4 biết gồm: biết mục đích, ý nghĩa của dự án - biết quy hoạch - biết chính sách đền bù - biết quyền lợi và nghĩa vụ của người dân được hưởng đền bù); Huyện ủy Thủy Nguyên với mô hình tổ tuyên truyền dân vận GPMB…

Quy hoạch khu tái định cư được công bố công khai, có cán bộ hướng dẫn người dân nghiên cứu, tìm hiểu.

Đồng chí Bùi Đức Quang, Trưởng Ban Dân vận Thành ủy cho biết, chính thực tế sinh động, cách làm thành công của quận Hồng Bàng trong GPMB dự án Khu đô thị Vinhomes Imperia là cơ sở để Ban Dân vận Thành ủy xây dựng quy trình công tác dân vận tham gia xử lý, giải quyết vụ việc phức tạp trong GPMB, thu hồi đất phục vụ phát triển kinh tế- xã hội chuẩn, thống nhất trên địa bàn thành phố. Quy trình này gồm 4 bước chính. Trong đó, nhiều kinh nghiệm của quận Hồng Bàng trong thực hiện GPMB dự án Khu đô thị Vinhomes Imperia được đưa vào. Chẳng hạn như: thành lập Ban chỉ đạo xử lý vụ việc phức tạp trong GPMB đặt dưới sự chỉ đạo thống nhất của cấp ủy Đảng; xây dựng các tổ công tác liên ngành theo các lĩnh vực hoạt động ngay từ bước thứ nhất của quy trình; áp dụng việc đối thoại, dân vận cộng đồng, lấy hộ dân làm trung tâm ở cả 4 bước của quy trình.

Bài học giá trị “Trọng dân, hiểu dân, có trách nhiệm cao với dân”

Đồng chí Đỗ Mạnh Hiến, Chủ nhiệm Ủy ban kiểm tra (UBKT) Thành ủy cho biết, từ thực tế công tác GPMB tại dự án Khu đô thị Vinhomes Imperia của quận Hồng Bàng, trong năm 2017, UBKT Thành ủy, cấp ủy các cấp, UBKT các cấp chủ động thực hiện việc kiểm tra, giám sát trong công tác GPMB. Nhiều địa phương làm tốt công tác này, nêu cao tinh thần gương mẫu đi đầu của cán bộ, đảng viên đối với công tác GPMB. Các cấp ủy Đảng, UBKT các cấp xác định rõ đối tượng kiểm tra, giám sát trọng tâm là đảng viên và cán bộ quản lý, cán bộ làm công tác quản lý đất đai, GPMB; phát huy tinh thần tự giác của tổ chức Đảng và đảng viên; phát huy trách nhiệm xây dựng Đảng của quần chúng; khi tiến hành kiểm tra, giám sát, nhiều cấp ủy đã chú ý phối hợp các tổ chức Đảng, tổ chức chính trị - xã hội có liên quan. Điển hình như Huyện ủy Tiên Lãng, An Lão trong GPMB dự án nâng cấp cải tạo quốc lộ 10; Quận ủy Hải An trong GPMB dự án Cảng Hải Phòng giai đoạn 2, Dự án khu vui chơi giải trí, nhà ở và công viên sinh thái Vũ Yên; Huyện ủy Thủy Nguyên trong GPMB dự án đảo Vũ Yên…

Phát biểu kết luận tại Hội nghị trao đổi kinh nghiệm công tác dân vận trong GPMB thực hiện các dự án phát triển kinh tế- xã hội trên địa bàn thành phố do Ban Dân vận Thành ủy tổ chức, đồng chí Nguyễn Thị Nghĩa, Phó bí thư Thường trực Thành ủy, Trưởng đoàn đại biểu Quốc hội Hải Phòng biểu dương cách làm mới, kinh nghiệm hay của quận Hồng Bàng trong công tác GPMB dự án Khu đô thị Vinhomes Imperia. Đồng thời yêu cầu các cấp ủy Đảng, chính quyền các quận, huyện tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động nhân dân trong GPMB, quán triệt nhân rộng các mô hình hay, cách làm sáng tạo trong GPMB để nâng cao hiệu quả của công tác này với chất lượng cao hơn. Trong đó, chú ý tăng cường sự quan tâm chỉ đạo của cấp ủy Đảng, chính quyền, sự tích cực vào cuộc của các tổ chức đoàn thể, cơ quan thông tin đại chúng, tạo được sự thống nhất của hệ thống chính trị, tạo sự đồng thuận cao trong dư luận xã hội trong giải quyết điểm nóng từ cơ sở; đẩy mạnh nắm bắt tình hình, tâm trạng, tư tưởng nhân dân, chủ động dự báo. Để giải quyết các điểm nóng đạt hiệu quả cao, cần tham mưu thành lập các đoàn, tổ công tác “đi từng ngõ, gõ cửa từng nhà” để vận động từng thành viên trong hộ dân, tận dụng tối đa vai trò của người có uy tín trong gia đình, dòng tộc đối với vùng dự án trong thực hiện các biện pháp vận động; từ việc đối thoại, nắm bắt kiến nghị của người dân, cần tham mưu cấp có thẩm quyền ban hành đồng bộ, kịp thời cơ chế chính sách về thu hồi đất, GPMB phù hợp với thực tiễn; hệ thống dân vận phải bám sát cơ sở, gần dân, lắng nghe, tiếp thu và giải quyết thấu đáo những tâm tư, nguyện vọng chính đáng của nhân dân theo phương châm “trọng dân, hiểu dân, học dân và có trách nhiệm với dân”, như kinh nghiệm quận Hồng Bàng triển khai tại GPMB dự án Khu đô thị Vinhomes Imperia.

Nhóm phóng viên