"Bỏ quên" hàng trăm tỷ đồng, vì đâu ?

Cũng qua rà soát, mới “ lòi” ra khoản tiền hơn 300 tỷ đồng từ 18 dự án phát triển nhà triển khai từ đầu những năm 2000 tới nay. Trong đó, nhiều doanh nghiệp nợ vài chục tỷ đồng, có những khu đất nhà ở mọc lên san sát, chuyển nhượng lung tung mà tiền sử dụng đất nợ thành phố vẫn “im như thóc”. Một số chủ đầu tư cao chạy xa bay, vì thời gian quá lâu nên tới nay các địa phương dù có thành lập đoàn đi đòi nợ cũng không tìm thấy trụ sở nữa vì “bóng chim tăm cá”…

Vì sao nên nỗi thì có nhiều lý do. Nhưng chung quy là do sự bám việc, đốc việc chưa thực hiện thường xuyên, bài bản, chưa theo tới cùng, chưa có cơ quan, đơn vị duy nhất phải chịu trách nhiệm. Lẽ ra, khoản kinh phí sử dụng hạ tầng chung Khu đô thị mới Ngã Năm- Sân bay Cát Bi phải được thu từ lâu lắm rồi mới phải vì ngân sách phải bỏ ra hàng nghìn tỷ đồng xây dựng tuyến đường từ Ngã Năm tới Sân bay Cát Bi, tạo dựng hệ thống hạ tầng đô thị hiện đại, cư dân khắp nơi đổ về để nơi đây trở thành khu đô thị sầm uất, các chủ đầu tư thứ phát rõ ràng được lợi. Thế mà, ngoại trừ các đơn vị, doanh nghiệp tự nguyện nộp, chấp hành, còn lại cứ lơ đi, các ngành mỗi nơi có trách nhiệm một ít nên cũng tặc lưỡi cho qua. Chuyện nợ nần tiền sử dụng đất các dự án phát triển nhà cũng vậy. Nhiều năm trôi qua, nhân sự các ngành, địa phương liên tục thay đổi cũng là yếu tố khiến các khoản nợ cứ bị chìm đi hết năm này qua năm khác.

Vì thế, những năm gần đây, UBND thành phố thành lập Phòng Kiểm tra, giám sát và thi đua khen thưởng. Tất cả công việc thành phố giao các ngành, địa phương với thời hạn cụ thể được thống kê, báo cáo thường xuyên. Hằng tháng, tại phiên họp thường kỳ của UBND thành phố, sở, ngành nào, địa phương nào còn nợ việc được công bố công khai. Vì thế, tiến độ giải quyết công việc được quan tâm hơn, nhiều việc được chú trọng giải quyết dứt điểm.

Như thế, đã thấy có sự chuyển biến mà cụ thể là phương pháp “đốc việc” của thành phố. Chắc chắn, với cách làm này, không có chuyện “bỏ quên” hàng trăm tỷ đồng nhiều năm không thu, không nhắc tới như trên. Nhưng nhiều ngành, địa phương cũng đang có những phản hồi, kiến nghị trở lại khi khối lượng, số lượng công việc giao quá lớn mà thời gian giải quyết lại quá ngắn, gây quá tải. Không muốn bị nhắc tên nhiều vì còn nợ nhiều đầu việc, có hiện tượng chỉ gửi báo cáo “lấy lệ” để tính đầu việc, còn kết quả, hiệu quả công việc tính sau. Vì thế, đây cũng là vấn đề phát sinh mà thành phố đang tìm hướng giải quyết.

Với một thành phố đang phát triển, khối lượng công việc “khổng lồ”, đòi hỏi tính chuyên nghiệp, năng động, ý thức trách nhiệm cao, tâm huyết, nhiệt tình của cả bộ máy. Trong bối cảnh đó, phương châm giao việc gắn với đôn đốc, kiểm tra thực hiện vẫn là tối ưu, để mỗi ngành, mỗi cấp buộc phải tìm cách hoàn thành nhiệm vụ được giao. Ít nhất, không có chuyện hàng trăm tỷ đồng của thành phố bị nợ đọng, bị bỏ quên hàng chục năm nữa.