Củng cố hoạt động các HTX sau chuyển đổi: Hỗ trợ nâng cao chất lượng cán bộ quản lý

Bài và ảnh: Ngọc Lan 28/02/2020 08:00

Vừa thiếu, vừa yếu

Với đội ngũ cán bộ trẻ, được đào tạo bài bản, HTX Thụy Hương (huyện Kiến Thụy) đẩy mạnh phát triển dịch vụ cơ giới hóa nông nghiệp.

Theo Chủ tịch Liên minh HTX và doanh nghiệp thành phố Lương Minh Huệ, thực tế đội ngũ cán bộ quản lý HTX trên địa bàn thành phố hiện nay vừa thiếu, vừa yếu. Qua khảo sát 300 HTX, trong gần 1200 cán bộ quản lý (bao gồm chức danh giám đốc, phó giám đốc, kế toán và trưởng ban kiểm soát), tỷ lệ cán bộ có trình độ sơ cấp trở lên chiếm 31,9%, trong đó cán bộ có trình độ đại học chỉ chiếm 16,7%. Phần lớn cán bộ quản lý HTX là người lớn tuổi, điều hành chủ yếu dựa trên kinh nghiệm, uy tín, chưa được đào tạo chuyên môn bài bản, hạn chế nhất định về năng lực, trình độ chuyên môn. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng hoạt động của các HTX. Không ít đơn vị đã chuyển sang mô hình HTX kiểu mới nhưng hoạt động vẫn kém hiệu quả. Tỷ lệ đóng góp của khu vực kinh tế tập thể, HTX vào GDP thành phố ngày càng giảm, hiện chỉ còn 1,5%.

Như tại HTX thủ công mỹ nghệ Đồng Minh (huyện Vĩnh Bảo), các cán bộ đang làm việc tại đây đều chưa qua trường lớp đào tạo. Ông Tô Xuân Hiền, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc HTX cho biết, bản thân ông cũng xuất phát từ người thợ, chưa qua trường lớp đào tạo nào về quản lý. Là nghệ nhân dân gian, ông rất tâm huyết giữ gìn và phát triển nghề truyền thống của quê hương, nhưng yếu về kiến thức quản lý khiến việc điều hành hoạt động HTX chưa đạt như kỳ vọng. Nhất là sau khi chuyển đổi theo Luật HTX năm 2012, yêu cầu về người đứng đầu HTX ngày càng đòi hỏi cao hơn.

Ở một số HTX khác, tình trạng già hóa, thiếu đội ngũ cán bộ kế cận cũng đặt ra nhiều khó khăn trong công tác điều hành. HTX sản xuất kinh doanh dịch vụ nông nghiệp Cấp Tiến (huyện Tiên Lãng) có 7 cán bộ. Người trẻ nhất cũng gần 50 tuổi; duy nhất Giám đốc HTX có trình độ đại học hệ tại chức. Sau khi chuyển đổi, HTX muốn mở rộng thêm dịch vụ ngoài nông nghiệp để nâng cao thu nhập cho thành viên nhưng lo lắng chất lượng nguồn nhân lực, công tác quản lý không bảo đảm yêu cầu, dễ gặp rủi ro trong quá trình hoạt động. HTX muốn tuyển dụng thêm người có trình độ, năng lực vào làm việc. Tuy nhiên, lớp trẻ được đào tạo bài bản lại không mặn mà với công việc tại HTX… Đây cũng là tình trạng chung đang diễn ra ở nhiều HTX trên địa bàn thành phố hiện nay.

Hỗ trợ đào tạo, thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao

Từ thực tế trên cho thấy, việc hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý HTX nhằm củng cố, phát triển bền vững các HTX trong giai đoạn hiện nay rất cần được các cấp, ngành thành phố quan tâm.

Góp phần đáp ứng nhu cầu đó, Chủ tịch Liên minh HTX và doanh nghiệp thành phố Lương Minh Huệ cho biết, trong năm 2020, Liên minh sẽ tiếp tục phối hợp các đơn vị, tập trung triển khai kế hoạch năm cuối của Đề án Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý HTX trên địa bàn thành phố giai đoạn 2016 – 2020. Theo đó, sẽ tổ chức 12 lớp bồi dưỡng kiến thức quản lý và nghiệp vụ cho 560 học viên, 2 lớp đào tạo (1 lớp cao đẳng quản trị kinh doanh và 1 lớp trung cấp kế toán) cho 60 học viên đều là cán bộ quản lý HTX. Cách thức, nội dung đào tạo, bồi dưỡng sẽ được cải tiến và đổi mới với sự tham gia của các giảng viên, cơ sở đào tạo có uy tín, chất lượng tốt. Bên cạnh đó, Liên minh sẽ đề xuất thành phố ưu tiên đầu tư, bố trí nguồn kinh phí phù hợp cho công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho cán bộ HTX; tham mưu thành phố xây dựng đề án đào tạo cho giai đoạn tiếp theo. Đồng thời, kiến nghị thành phố có cơ chế thu hút lực lượng lao động trẻ, năng động, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ về làm công tác quản lý HTX, tạo nguồn xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo HTX kế cận trong tương lai.  

Bài và ảnh: Ngọc Lan