Trang bị kỹ năng thương lượng thỏa ước lao động tập thể

Để đạt được các thỏa ước loại B trở lên, có vai trò quan trọng của Ban chấp hành Công đoàn - đại diện người lao động thương lượng, đàm phán với người sử dụng lao động. Thực tế cho thấy, để có được những bản thỏa ước đạt loại B, A, ngoài sự quan tâm, thiện chí của lãnh đạo doanh nghiệp, đòi hỏi sự linh hoạt, quyết liệt của đội ngũ cán bộ công đoàn, nhất là am hiểu tình hình doanh nghiệp. Cán bộ công đoàn phải có kiến thức, kỹ năng, nắm được tình hình sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp, kết hợp phân tích ý kiến, đề xuất, nguyện vọng của người lao động để lựa chọn những nội dung thương lượng phù hợp với điều kiện doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp phát triển, có lợi nhuận, quan hệ lao động ổn định, là điều kiện tốt để thương lượng tăng thêm các phúc lợi như chế độ chăm lo vật chất, tinh thần, thưởng, phụ cấp… Thời điểm lựa chọn để thương lượng, ký kết thỏa ước cũng là yếu tố quan trọng. Chẳng hạn, thương lượng, đàm phán ký kết thỏa ước vào thời điểm doanh nghiệp đang nhiều đơn hàng, cần lao động, phải tăng ca… sẽ có lợi hơn với người lao động. Song trên hết, các bên đạt được thỏa thuận, ký kết được thỏa ước lao động tập thể hài hòa lợi ích giữa người lao động và người sử dụng lao động sẽ góp phần thúc đẩy quan hệ lao động tiến bộ.

Để giúp thương lượng thành công, các bản thỏa ước mang lại nhiều quyền lợi hơn với người lao động, LĐLĐ thành phố, các quận, huyện và công đoàn ngành cần tăng cường tổ chức các lớp tập huấn đối với cán bộ công đoàn, nhất là trang bị các kỹ năng nắm bắt thông tin từ người lao động, tìm hiểu tình hình doanh nghiệp, phân tích đánh giá tình hình và chốt nội dung thương lượng. Từ đó, góp phần hoàn thành chỉ tiêu đấu có 60% số bản thỏa ước ký kết đạt loại B trở lên trong năm 2023./.

PHƯƠNG NAM