Thu hút người lao động vào tổ chức công đoàn tại các doanh nghiêp FDI: “Quả ngọt” từ đổi mới hoạt động
(HPĐT)- Đổi mới phương thức hoạt động công đoàn sao cho thiết thực, hiệu quả để thu hút người lao động tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) tham gia tổ chức công đoàn, góp phần xây dựng giai cấp công nhân hiện đại, vững mạnh không chỉ là mục tiêu, còn là yêu cầu cấp thiết hiện nay, khi quy định pháp luật cho phép trong thời gian tới có thể có tổ chức đại diện người lao động khác tại doanh nghiệp ngoài hệ thống công đoàn.
Bảo đảm quyền lợi người lao động
Mong muốn lớn nhất của người lao động (NLĐ) là được làm việc trong môi trường an toàn, công việc ổn định và thu nhập được cải thiện hằng năm. Theo Trưởng Ban Tổ chức- Kiểm tra Liên đoàn Lao động thành phố Đặng Đức Hiển, để bảo đảm quyền lợi NLĐ, công đoàn phải tập trung nâng cao chất lượng công tác thương lượng ký kết thỏa ước lao động tập thể (thỏa ước), tham gia xây dựng và giám sát thực hiện có hiệu quả quy chế dân chủ ở cơ sở, tuyên truyền, triển khai các biện pháp bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động, xây dựng môi trường làm việc an toàn để NLĐ yên tâm làm việc.
Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng (Khu công nghiệp Nhật Bản- Hải Phòng) Nguyễn Quốc Việt cho biết, toàn bộ 6.000 NLĐ của công ty là đoàn viên công đoàn. Công đoàn tham gia xây dựng các quy định nội bộ tại doanh nghiệp, xây dựng thang bảng lương, nội quy lao động, quy chế dân chủ, thương lượng tập thể để ký kết thỏa ước mang lại nhiều quyền lợi hơn cho đoàn viên như: Thêm ngày nghỉ hằng năm, ngày nghỉ đặc biệt, chế độ cho nữ công nhân viên… Với 39 nội dung có lợi hơn đối với NLĐ, thỏa ước lao động của Công ty TNHH OKI Việt Nam (khu công nghiệp Tràng Duệ) là một điển hình. Theo Phó chủ tịch Công đoàn công ty Nguyễn Xuân Huyên, để thương lượng được thỏa ước chất lượng này, công đoàn phát động mạnh mẽ phong trào thi đua “Lao động giỏi-Lao động sáng tạo”, trong đó cụ thể thành các nội dung phù hợp với hoạt động của công ty như: “Tăng năng suất”; “Bảo đảm chất lượng”; “Giảm lãng phí trong các công đoạn”… Hằng năm, NLĐ công ty có hàng nghìn sáng kiến lớn nhỏ mang lại giá trị lớn về kinh tế, môi trường cho doanh nghiệp. Đó là nguyên nhân cơ bản để chủ doanh nghiệp ủng hộ các hoạt động của công đoàn, NLĐ thấy công đoàn hoạt động hiệu quả, mang lại nhiều lợi ích nên 100% công nhân tự nguyện tham gia tổ chức.
Tại Công ty TNHH Regina Miracle International Việt Nam (Khu công nghiệp VSIP) nơi có lực lượng lao động gần 30 nghìn người, cách thu hút 100% số NLĐ gia nhập tổ chức công đoàn là sự quan tâm chu đáo của công đoàn đến NLĐ ngay từ ngày đầu vào công ty làm việc thông qua gặp gỡ, nắm bắt tâm tư, ghi nhận ý kiến, lắng nghe kiến nghị của công nhân để phối hợp doanh nghiệp giải quyết. Bên cạnh đó, công đoàn công ty đẩy mạnh kiểm tra, giám sát việc thực hiện chế độ chính sách liên quan trực tiếp đến NLĐ, thương lượng với doanh nghiệp để đạt được nhiều nội dung về phúc lợi lao động…
Huy động nguồn lực chăm lo đoàn viên
Theo Chủ tịch Công đoàn Khu Kinh tế Đinh Thị Thúy Hà, muốn công nhân, lao động tham gia tổ chức công đoàn thì hoạt động công đoàn phải bảo vệ, chăm lo tốt hơn cho đoàn viên; đoàn viên phải được hưởng những ưu đãi, phúc lợi mà người chưa gia nhập tổ chức công đoàn không có được. Như chương trình hỗ trợ xây dựng nhà “Mái ấm công đoàn” mỗi nhà 50 triệu đồng của Quỹ Mái ấm Công đoàn LĐLĐ thành phố chỉ dành riêng cho những người là đoàn viên công đoàn; chương trình vay vốn phát triển kinh tế, tạo việc làm từ Quỹ Trợ vốn công nhân, viên chức lao động nghèo thành phố hay những chương trình hỗ trợ đột xuất đối với đoàn viên công đoàn gặp rủi ro, bệnh hiểm nghèo. Thực tế, trên cơ sở hiệu quả hoạt động công đoàn, nhất là các phong trào thi đua thiết thực tăng năng suất lao động, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp FDI cũng tạo điều kiện về thời gian, hỗ trợ thêm kinh phí để công đoàn tổ chức các hoạt động chăm lo đoàn viên.
Tới đây, khi có thể có tổ chức đại diện NLĐ khác không thuộc hệ thống công đoàn tại doanh nghiệp FDI, cũng tạo ra những thách thức đối với hoạt động công đoàn. Bên cạnh nhiệm vụ bảo vệ quyền lợi NLĐ, hệ thống công đoàn Việt Nam phải thực hiện các nhiệm vụ của tổ chức chính trị- xã hội nên nguồn lực bị phân tán. Do vậy, để xây dựng nguồn lực đủ mạnh đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của tổ chức công đoàn, ngoài kinh phí công đoàn và đoàn phí, các công đoàn cơ sở tại doanh nghiệp cần thuyết phục ban lãnh đạo doanh nghiệp, vận động các nhà tài trợ, cân đối nguồn tài chính công đoàn để tổ chức chăm lo tốt nhất cho đoàn viên.
Điều cần thiết nữa, theo Chủ tịch LĐLĐ thành phố Nguyễn Anh Tuân, là hệ thống công đoàn cần đổi mới tổ chức, phương thức hoạt động, hướng mạnh về cơ sở, thực sự vì NLĐ, mang lại nhiều phúc lợi hơn. Bên cạnh đó, củng cố hệ thống dịch vụ xã hội của Công đoàn Việt Nam, đẩy mạnh phát triển hệ thống nhà ở xã hội cho đoàn viên mua, hoặc thuê với giá hợp lý; xây dựng hệ thống siêu thị công nhân, nhà trẻ, trường học, khu vui chơi, có chính sách cho đoàn viên công đoàn hưởng ưu tiên về giá, giảm giá khi sử dụng dịch vụ trong hệ thống công đoàn (khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng…) tạo lợi thế cạnh tranh, làm cơ sở thu hút NLĐ gia nhập và giữ họ gắn kết với tổ chức công đoàn.