Huyện ủy An Dương: Nâng cao chất lượng cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đơn vị hành chính quận

Bài và ảnh: Minh Châm 16/05/2024 14:59

Thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi đơn vị hành chính quận, song song với việc hoàn thiện đề án, Huyện ủy An Dương tập trung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ đáp ứng nhiệm vụ.

Yêu cầu mới

Đồng chí Vũ Đức Thụy, Trưởng Ban Tổ chức Huyện ủy An Dương cho biết, thời gian qua, công tác cán bộ huyện An Dương có bước phát triển về nhiều mặt, đội ngũ cán bộ được nâng lên cả về số lượng và chất lượng, từng bước đáp ứng yêu cầu thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Cơ cấu độ tuổi, giới tính, ngành nghề, lĩnh vực đào tạo có sự cân đối, hợp lý hơn; nguồn cán bộ quy hoạch cơ bản bảo đảm sự chuyển tiếp các thế hệ. Trong số 346 cán bộ thuộc diện Huyện ủy quản lý, số cán bộ có trình độ đại học chiếm 97,1%, 22,2% số cán bộ có trình độ thạc sĩ, 11,3% số cán bộ có trình độ chính trị cao cấp; số cán bộ nữ chiếm 47,3%, cán bộ trẻ chiếm 16,8%. Công tác cán bộ bám sát các quan điểm, nguyên tắc của Đảng, ngày càng đi vào nền nếp và đạt được những kết quả quan trọng. Các quy trình công tác cán bộ ngày càng chặt chẽ, đồng bộ, công khai, minh bạch, khoa học và dân chủ hơn. Công tác đào tạo, bồi dưỡng và cập nhật kiến thức mới được quan tâm, từng bước gắn với chức danh, với quy hoạch và sử dụng cán bộ. Hiện nay, 100% số cán bộ, công chức, viên chức đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn quy định trước khi bổ nhiệm ngạch, bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý; 98% số cán bộ đương chức đủ điều kiện được đào tạo trình độ chuyên môn phù hợp với vị trí công tác;  95% số cán bộ đương chức và trong quy hoạch được bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng trở lên; 77%  số cán bộ được quy hoạch bổ sung vào các giai đoạn tiếp theo có trình độ bảo đảm tiêu chuẩn chức danh được quy hoạch…

Tuy nhiên, qua đánh giá, hiện nay, năng lực của đội ngũ cán bộ huyện và cơ sở chưa đồng đều, có mặt còn hạn chế, yếu kém; ý thức, trách nhiệm của một bộ phận cán bộ, công chức chưa cao, chưa làm hết trách nhiệm, phối hợp xử lý việc còn đùn đẩy trách nhiệm và chậm so với yêu cầu; một số ít cán bộ trẻ ngại tu dưỡng, rèn luyện dẫn đến tình trạng ở một số địa phương thiếu, hụt nguồn cán bộ trẻ…Nguyên nhân của hạn chế này một phần do nhận thức và ý thức trách nhiệm của một số cấp ủy, tổ chức đảng, lãnh đạo cơ quan, đơn vị và cán bộ, đảng viên, nhất là người đứng đầu về cán bộ và công tác cán bộ chưa thật sự đầy đủ, sâu sắc, toàn diện; công tác đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ cán bộ ở một số cơ quan, đơn vị, địa phương chưa được quan tâm đúng mức; công tác lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện một số nội dung nêu trong các nghị quyết, kết luận của Trung ương, Thành ủy, Huyện ủy về công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ còn thiếu kiên quyết…Trong khi đó, huyện An Dương đang trong quá trình chuyển đổi đơn vị hành chính quận, đòi hỏi đội ngũ cán bộ phải nâng cao về chất lượng, năng lực, trình độ chuyên môn, thái độ làm việc, phương pháp làm việc khoa học…Do đó, việc tiếp tục nâng cao chất lượng độ ngũ cán bộ là nhiệm vụ, yêu cầu cấp thiết.

Tiếp tục đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác cán bộ

Theo đề án sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã, thành lập các phường, thành lập quận An Dương và điều chỉnh địa giới hành chính giữa huyện An Dương và quận Hồng Bàng, quận An Dương thành lập trên cơ sở 10 phường, trong đó có 6 phường được thành lập trên cơ sở nguyên trạng 6 xã và 4 phường được thành lập trên cơ sở sáp nhập, chia tách 7 xã, thị trấn; 3 xã chuyển về quận Hồng Bàng. Qua các cuộc làm việc với Ban chấp hành Đảng bộ huyện An Dương, một trong nhiệm vụ các đồng chí lãnh đạo Thành ủy đề nghị Đảng bộ huyện cần tập trung thực hiện là nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đơn vị hành chính quận.

Bám sát các chỉ đạo của Trung ương, Thành ủy về công tác cán bộ, mới đây, Ban Thường vụ Huyện ủy An Dương ban hành Nghị quyết chuyên đề về một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đơn vị hành chính quận. Nghị quyết đặt ra mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong hệ thống chính trị huyện có bản lĩnh chính trị vững vàng, đủ phẩm chất, năng lực, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đơn vị hành chính quận; bảo đảm cơ cấu 3 độ tuổi trong bộ máy lãnh đạo ở các cấp, tăng tỷ lệ cán bộ nữ, tỷ lệ cán bộ trẻ, bảo đảm tính ổn định, liên tục và kế thừa, chuẩn hóa tiêu chuẩn đội ngũ cán bộ; nâng cao trình độ chuyên môn, kiến thức sâu rộng, năng lực thực tiễn cho đội ngũ cán bộ từ huyện đến cơ sở. Đồng chí Vũ Đức Thụy, Trưởng Ban Tổ chức Huyện ủy An Dương thông tin, để hiện thực hóa mục tiêu nêu trên, Nghị quyết đề ra 5 nhóm nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm. Trong đó, tập trung tiếp tục đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác cán bộ: quy định trách nhiệm của lãnh đạo và cấp ủy viên các cấp trong việc tiến cử người có đức, có tài; đẩy mạnh công tác điều động, luân chuyển cán bộ; đổi mới công tác đánh giá theo hướng xuyên suốt, liên tục, đa chiều, theo tiêu chí cụ thể, bằng sản phẩm, thông qua khảo sát, công khai kết quả và so sánh với chức danh tương đương; gắn đánh giá cá nhân với tập thể và kết quả thực hiện nhiệm vụ của địa phương, cơ quan, đơn vị; tăng cường phân cấp quản lý cán bộ, bảo đảm đề cao trách nhiệm tập thể và rõ trách nhiệm cá nhân người đứng đầu trong công tác cán bộ; đổi mới công tác tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; gắn quy hoạch với đào tạo, bồi dưỡng theo tiêu chuẩn chức danh…Đồng thời, tiếp tục thực hiện hiệu quả Đề án số 03 ngày 15-12-2021 của Ban Thường vụ Huyện ủy về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức giai đoạn 2021-2025../.

Một số chỉ tiêu cụ thể theo Nghị quyết số 06 của Ban Thường vụ Huyện ủy An Dương: Giai đoạn 1 từ nay đến tháng 7-2025, phấn đấu  trong số Ủy viên Ban Chấp hành (BCH) Đảng bộ huyện khóa 19 có tỷ lệ cán bộ nữ không dưới 15%; cán bộ tuổi dưới 42 tuổi không dưới 15%; cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý có: tỷ lệ cán bộ nữ không dưới 25%, cán bộ tuổi dưới 42 không dưới 20%; 30% số cán bộ chủ chốt xã, thị trấn có chuyên môn thạc sĩ, lý luận chính trị cao cấp. Cơ bản bố trí Bí thư cấp ủy, Chủ tịch UBND cấp xã không là người địa phương…Giai đoạn 2 từ tháng 8-2025 đến tháng 7-2030, tỷ lệ cán bộ nữ trong BCH Đảng bộ không dưới 20%, cán bộ trẻ dưới 42 tuổi trên 20%; phấn đấu tỷ lệ cán bộ nữ trong Ban Thường vụ, lãnh đạo HĐND, UBND không dưới 15%; 100% Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND cấp xã không là người địa phương; 50% số cán bộ chủ chốt cấp xã, phòng, ban ngành có trình độ chuyên môn thạc sĩ, lý luận chính trị cao cấp trở lên…

   Sinh hoạt tư tưởng Tránh tình trạng “bắn chỉ thiên” trong sinh hoạt chi bộ  - Báo cáo cần điều chỉnh lại bác  ạ! Bác Thanh đang ngồi nghiên cứu thông tin thời sự, chuẩn bị cho cuộc họp sinh hoạt chi bộ thường kỳ, thì chú Hùng, chi ủy qua chơi nói.- Sao phải điều chỉnh? Bác Thanh thắc mắc- Cái phần nói về kết quả đạt trong tháng qua là rất ổn rồi, nhưng cái phần nói về hạn chế, khuyến điểm,.....-anh Hùng ngập ngừng- mình nên rút gọn, nói chung chung, không cần kể tên cụ thể lỗi sai, đơn vị sai, nhất là phần nói về về một số hạn chế trong việc nắm bắt tình hình tư tưởng người dân, sợ nhạy cảm bác ạ, ý tại, ngôn ngoại, suy diễn, nâng tầm vấn đề lại phức tạp. - Nói thế chú lại mắc hội chứng “bắn chỉ thiên” rồi!- Hội chứng "bắn chỉ thiên" là sao ạ?- Hiện có thực tế, mỗi lần sơ kết, tổng kết công tác hay hội nghị tại cơ quan, các báo cáo đều nói nhiều phần thành tích, những vi phạm quy định, hạn chế, thiếu sót cũng được chỉ ra, nhưng thường  chung chung kiểu “có những đơn vị”; “có những đồng chí”; “một số cán bộ, đảng viên”; “đôi khi”; “có nơi, có lúc”...Bởi vậy tôi gọi hiện tượng này là “hội chứng bắn chỉ thiên”. Phê bình và tự phê bình được tiến hành kịp thời nên những hạn chế, khuyết điểm không để tái diễn, kéo dài. Nếu không thẳng thắn mà cứ kiểu “bắn chỉ thiên” để cảnh báo, thì dần dần…sẽ mất thiêng! Giả sử nếu có vi phạm, dù có nghe thấy “tiếng súng” này họ cũng không sợ, có khi họ nghĩ nói ai đó không phải mình. - Không hẳn thế đâu bác, nhưng bác tính, cuộc họp này của chi bộ mình có cả lãnh đạo cấp trên cùng tham gia. Nói ra, “xấu chàng hổ ai”, thôi thì mình cứ đóng cửa bảo nhau. -  Việc thực hiện nghiêm túc, có nền nếp tự phê bình và phê bình thông qua sinh hoạt chi bộ hằng tháng là việc làm mang tính xây dựng, phát triển nội dung sinh hoạt, lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện nhiệm vụ của tổ chức đảng, đảng viên. Chú thấy đó, chi bộ mình cũng tổ chức tự phê bình và phê bình trong mỗi kỳ sinh hoạt, nội dung có tính cụ thể, thiết thực hướng vào việc kiểm điểm, phân tích, đánh giá, phê phán những vấn đề cấp bách trước mắt của chi bộ và cán bộ, đảng viên. Đây là điều lãnh đạo cấp trên muốn nghe để có thông tin sát thực tiễn. - Nghe bác nói em thấy băn khoăn quá. Quả là tâm lý ngại va chạm  ăn sâu rồi. Cứ nghĩ mình phê bình người ta, rồi người ta sẽ phê bình lại mình, ai mà chẳng có lúc thiếu sót. Tuy nhiên, để tự phê bình và phê bình có kết quả, đúng mục đích phải đúng quy trình, phương pháp, nghiêm túc không nể nang, không “dĩ hòa vi quý”, không thêm cũng không bớt và phải căn cứ vào sự việc có thật để nhận xét, đánh giá và phân tích, vạch rõ cả ưu điểm và khuyết điểm, có lý, có tình, mềm dẻo, khéo léo về cách thức để người có khuyết điểm nhận thấy khuyết điểm, có thái độ đúng đắn trong tiếp thu phê bình, sửa chữa khuyết điểm.- Tôi từng có suy nghĩ này. Nhưng để thay đổi, trước hết bản thân cần mạnh dạn, nếu góp ý đúng, chỉ rõ cái sai sẽ không ngại sự phản ứng. Tôi chỉ thấy e ngại nếu mình góp ý kiến phê bình với tinh thần thiếu xây dựng, lại chưa tìm hiểu đầy đủ vấn đề. Cứ thấu tình, đạt lý, lại vì việc chung,  không có gì đáng ngại chú ạ.  - Được bác giải thích em hiểu đầy đủ hơn ý nghĩa của phê bình và tự phê bình. Hơn nữa có lãnh đạo cấp trên cùng dự, chi bộ được tư vấn, hướng dẫn tổ chức sinh hoạt chi bộ bảo đảm chất lượng hơn./.Bảo Châu750 chữ  

Bài và ảnh: Minh Châm