Hiệp hội Du lịch Hải Phòng hợp lực mở rộng không gian, nâng tầm điểm đến

Chung một tầm nhìn

Sau hợp nhất địa giới hành chính, Hải Phòng sở hữu đồng thời hai “cực hút” tài nguyên du lịch. Một bên là biển đảo với Cát Bà, vịnh Lan Hạ, Đồ Sơn; bên còn lại là không gian văn hóa - tâm linh giàu chiều sâu với Côn Sơn, Kiếp Bạc, hệ thống di tích lịch sử và làng nghề truyền thống. Tuy nhiên, biến lợi thế thành sản phẩm không phải là câu chuyện tự nhiên mà đòi hỏi một lực đẩy đủ mạnh từ các tổ chức trung gian, trong đó Hiệp hội Du lịch thành phố đóng vai trò then chốt.

Năm 2025, hiệp hội chuyển hướng hoạt động theo hướng thực chất, tập trung xúc tiến thị trường và hỗ trợ doanh nghiệp. Việc tham gia Hội chợ Du lịch quốc tế VITM Hà Nội không chỉ quảng bá hình ảnh mà tạo cơ hội để doanh nghiệp hội viên trực tiếp kết nối đối tác, mở rộng kênh bán sản phẩm.

Liên kết vùng được cụ thể hóa bằng các thỏa thuận hợp tác với Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng và các địa phương trong cụm đồng bằng sông Hồng mở rộng, hướng tới xây dựng tour liên tuyến, chia sẻ nguồn khách. Cách làm này giúp doanh nghiệp giảm chi phí tiếp cận thị trường, đồng thời tăng sức cạnh tranh cho điểm đến.

Ở cấp độ sự kiện, hiệp hội tham gia như một đơn vị tổ chức, huy động doanh nghiệp cùng xây dựng sản phẩm du lịch. Từ Lễ hội Hoa Phượng Đỏ đến các lễ hội ẩm thực, vai trò thể hiện ở việc tạo trải nghiệm cho du khách. Điểm nhấn là Cuộc thi Đầu bếp Vàng - Golden Chef Awards Hải Phòng 2025, góp phần chuẩn hóa và quảng bá ẩm thực địa phương.

Đáng chú ý, “Hội nghị Xúc tiến điểm đến du lịch Hải Phòng 2025” tại Khu du lịch quốc tế Đồi Rồng thu hút hơn 1.000 đại biểu, 33 hiệp hội du lịch và nhiều doanh nghiệp trong, ngoài nước, tạo diễn đàn kết nối quy mô lớn cho cộng đồng doanh nghiệp.

Trong những nỗ lực nhằm đa dạng hóa các sản phẩm du lịch, hiệp hội tổ chức các đoàn khảo sát (famtrip), hỗ trợ doanh nghiệp thử nghiệm tour tuyến mới, trong đó có cả thị trường quốc tế như Lệ Giang - Đại Lý (Trung Quốc), giúp sản phẩm được kiểm chứng và hoàn thiện theo nhu cầu thực tế.

Cùng với đó, công tác đào tạo nhân lực và hỗ trợ chính sách được duy trì thông qua tập huấn nghiệp vụ, cấp đổi thẻ hướng dẫn viên, tập hợp kiến nghị doanh nghiệp. Các hoạt động xã hội - từ thiện cũng được triển khai, góp phần xây dựng hình ảnh cộng đồng doanh nghiệp du lịch có trách nhiệm.

Hướng tới chuyên nghiệp, bền vững và có chiều sâu

Giai đoạn 2026 - 2031, Hiệp hội Du lịch Hải Phòng xác định rõ mục tiêu nâng cấp vai trò từ “kết nối” sang “dẫn dắt”. Điều này thể hiện trước hết ở việc kiện toàn tổ chức thông qua Đại hội nhiệm kỳ mới, đồng thời mở rộng mạng lưới hội viên theo hướng đa dạng hóa thành phần - từ lữ hành, lưu trú đến vận chuyển, sản vật địa phương.

Một trong những trục phát triển quan trọng là chuyển đổi số. Không dừng ở khẩu hiệu, hiệp hội định hướng xây dựng hệ sinh thái số phục vụ du lịch: bản đồ du lịch số, cơ sở dữ liệu dùng chung, nền tảng quảng bá trực tuyến. Nếu triển khai hiệu quả, đây sẽ là công cụ giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa - vốn chiếm đa số - tiếp cận thị trường với chi phí thấp hơn, đồng thời nâng cao khả năng quản trị.

Cùng với đó, xu hướng du lịch xanh được đưa vào như một tiêu chí phát triển chứ không phải yếu tố bổ trợ. Việc khuyến khích giảm rác thải nhựa, sử dụng năng lượng sạch hay xây dựng sản phẩm thân thiện môi trường cho thấy hiệp hội đã tiếp cận gần hơn với các tiêu chuẩn quốc tế - yếu tố then chốt để thu hút dòng khách chất lượng cao.

Ở góc độ sản phẩm, định hướng của hiệp hội là đa dạng hóa nhưng có trọng tâm. Du lịch biển bốn mùa, du lịch MICE, du lịch đêm hay du lịch nông nghiệp - nông thôn đều được xác định là những “khoảng trống thị trường” cần khai thác. Việc hình thành các chi hội chuyên ngành như vận chuyển du lịch, sản vật - đặc sản cũng cho thấy cách tiếp cận theo chuỗi giá trị, thay vì phát triển rời rạc.

Một vấn đề lớn khác là hạ tầng và thị trường. Hiệp hội chủ động kiến nghị thành phố đẩy mạnh mở rộng đường bay, phát triển bến du thuyền, hoàn thiện giao thông kết nối liên vùng. Việc mở rộng thị trường khách quốc tế, nhất là thị trường Trung Quốc được xác định là hướng đi trọng tâm, nhằm tăng nhanh lượng khách và nâng cao hiệu quả kinh tế du lịch.

Theo Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hải Phòng Mai Xuân Thắng, để đạt mục tiêu này, hiệp hội sẽ tập trung nâng cao tính liên kết giữa các doanh nghiệp, thúc đẩy xây dựng sản phẩm đặc trưng và hỗ trợ hội viên thích ứng với xu hướng mới như chuyển đổi số, du lịch xanh. “Quan trọng nhất là tạo được chuỗi giá trị đồng bộ, trong đó mỗi doanh nghiệp đều có vai trò và cùng hưởng lợi từ sự phát triển chung của điểm đến”, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hải Phòng nhấn mạnh.

Tuy nhiên, để các định hướng đi vào thực tế, thách thức không nhỏ nằm ở nguồn lực và sự phối hợp. Chuyển đổi số, du lịch xanh hay liên kết vùng đều đòi hỏi sự đồng thuận cao từ doanh nghiệp. Khi đó, vai trò của hiệp hội không chỉ là khởi xướng mà còn phải theo sát, điều phối và hỗ trợ triển khai.

HẢI HẬU