Điều động, luân chuyển cán bộ, công chức - Bố trí đúng người, đúng việc

Đúng sở trường, sát cơ sở

Ngay từ khi triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Hải Phòng xác định công tác cán bộ là một trong những yếu tố quyết định hiệu quả vận hành bộ máy. Ngày 12/8/2025, UBND thành phố ban hành Kế hoạch 196/KH-UBND về luân chuyển, điều động, biệt phái cán bộ, công chức, viên chức khi tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp. Việc điều chỉnh nhân sự được thực hiện theo hướng tăng cường cán bộ có trình độ, năng lực, kinh nghiệm cho những địa bàn khó khăn, thiếu nhân lực; đồng thời điều hòa, sử dụng hiệu quả đội ngũ trong toàn hệ thống.

Thực tế sau hơn 1 năm cho thấy, việc bố trí, điều động cán bộ không chỉ nhằm giải quyết tình trạng thiếu người ở một số vị trí mà còn là quá trình rà soát, đánh giá để sử dụng cán bộ phù hợp hơn với yêu cầu nhiệm vụ. Từ ngày 1/7/2025, thành phố đã thực hiện luân chuyển, điều động, bố trí kiêm nhiệm 346 vị trí tại các xã, phường; đồng thời biệt phái 91 công chức và điều động tăng cường 60 công chức cho cấp xã.

Tại xã Hà Bắc, việc điều chỉnh vị trí công tác được thực hiện trên cơ sở rà soát yêu cầu nhiệm vụ và năng lực từng cán bộ, công chức. Có trường hợp từ lĩnh vực văn hóa - xã hội sang kinh tế, từ Trung tâm Phục vụ hành chính công về Văn phòng HĐND và UBND xã hoặc ngược lại. Ông Phạm Văn Hùng, Bí thư Đảng ủy xã Hà Bắc cho biết, qua thực tế công tác, một số cán bộ có thể phát huy tốt hơn nếu được bố trí ở vị trí khác. Vì vậy, địa phương xem xét việc điều động trên cơ sở trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, năng lực, sở trường và yêu cầu nhiệm vụ. Qua đó, cán bộ có điều kiện phát huy tốt hơn khả năng, đồng thời nâng cao hiệu quả công việc.

Tại xã An Thành, việc luân chuyển, điều động cán bộ cũng được thực hiện gắn với yêu cầu vị trí việc làm và năng lực thực tế. Một số cán bộ sau khi đảm nhiệm vị trí mới bước đầu phát huy kinh nghiệm, sở trường, chủ động hơn trong tham mưu, tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Ông Trần Văn Hưng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã An Thành cho biết trong điều kiện chính quyền địa phương 2 cấp, khối lượng và yêu cầu công việc ở cơ sở tăng lên, việc bố trí cán bộ phù hợp càng có ý nghĩa quan trọng. Điều động, luân chuyển không chỉ để giải quyết yêu cầu trước mắt mà còn giúp địa phương phát hiện, sử dụng đúng năng lực cán bộ, tạo điều kiện để cán bộ tiếp cận nhiều lĩnh vực, tích lũy kinh nghiệm thực tiễn.

“Qua thực tế ở An Thành, chúng tôi nhận thấy khi cán bộ được bố trí đúng năng lực, sở trường và phù hợp yêu cầu vị trí việc làm thì hiệu quả công việc rõ hơn. Mỗi lần điều động, luân chuyển cũng là dịp để cán bộ tiếp cận nhiệm vụ mới, rèn luyện khả năng xử lý công việc toàn diện hơn. Vì vậy, công tác cán bộ cần được thực hiện thường xuyên, khách quan, căn cứ vào yêu cầu nhiệm vụ và kết quả thực hiện công việc của từng người”, ông Trần Văn Hưng chia sẻ.

Thêm cơ hội rèn luyện, trưởng thành

Điều động, luân chuyển cán bộ không chỉ là giải pháp sắp xếp nhân sự mà còn được thành phố xác định là một khâu trong xây dựng đội ngũ. Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thành phố lần thứ I xác định tiếp tục thực hiện luân chuyển cán bộ nhằm rèn luyện toàn diện, tăng cường sự gắn kết giữa các lĩnh vực.

Quan điểm này được thể hiện rõ trong quá trình vận hành chính quyền 2 cấp. Tại một số cuộc làm việc, lãnh đạo Thành ủy yêu cầu các địa phương rà soát đội ngũ, kịp thời điều chỉnh, tăng cường cán bộ có chuyên môn; đồng thời chú trọng bố trí cán bộ phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ. Tại cuộc làm việc về những khó khăn trong tổ chức, vận hành mô hình chính quyền 2 cấp, đồng chí Lê Ngọc Châu, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Thành ủy, Trưởng Đoàn đại biểu Quốc hội thành phố Hải Phòng yêu cầu rà soát cán bộ tại các xã, phường, đặc khu và kịp thời điều chỉnh, bổ sung, tăng cường cán bộ có chuyên môn để nâng cao năng lực hoạt động.

Ban Thường vụ Thành ủy cũng ban hành khung tiêu chuẩn chức danh cán bộ, công chức, viên chức, lãnh đạo, quản lý cấp xã, làm căn cứ thực hiện quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá, điều động, luân chuyển, bổ nhiệm và giới thiệu cán bộ ứng cử. Điều này góp phần tạo cơ sở thống nhất để việc bố trí cán bộ gắn với tiêu chuẩn chức danh, năng lực và yêu cầu thực tế.

Tại phường An Phong, việc kiện toàn, điều động cán bộ trong thời gian qua cũng được gắn với yêu cầu đào tạo, rèn luyện đội ngũ. Tại xã Tiên Lãng, việc luân chuyển, điều động, bổ nhiệm cán bộ được xác định không chỉ là phân công nhiệm vụ mà còn là giao trọng trách, tạo điều kiện để cán bộ thể hiện năng lực và đáp ứng yêu cầu mới.

Thực tế cho thấy, sau hơn 1 năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, yêu cầu đối với cán bộ, công chức, nhất là ở cơ sở, ngày càng cao. Nhiều nhiệm vụ trước đây thuộc cấp huyện được chuyển về cấp xã, trong khi bộ máy được tổ chức tinh gọn hơn. Vì vậy, bố trí đúng người, đúng việc, phát huy được sở trường và kinh nghiệm của từng cán bộ trở thành yêu cầu thực tế.

Điều động, luân chuyển cán bộ không chỉ là lấp đầy vị trí mà chính là giải pháp để sử dụng hiệu quả đội ngũ, đồng thời tạo môi trường rèn luyện cán bộ qua thực tiễn. Khi được thực hiện khách quan, đúng quy định, gắn với vị trí việc làm và yêu cầu nhiệm vụ, công tác này sẽ góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ vừa có chuyên môn, vừa có kinh nghiệm thực tiễn, đáp ứng yêu cầu vận hành chính quyền 2 cấp và phục vụ người dân ngày càng tốt hơn.