Nâng cao năng lực quản trị, mở rộng hợp tác với doanh nghiệp Nhật Bản

Đổi mới quản trị, nâng sức cạnh tranh

Sau 30 năm hoạt động, Công ty CP Bao bì Hùng Vương (phường Hùng Vương) từng bước mở rộng quy mô, đổi mới quản trị. Nếu năm 2020, doanh thu công ty đạt 188 tỷ đồng thì đến năm 2025 tăng lên gần 280 tỷ đồng. Riêng doanh thu sản phẩm in offset tăng gấp hơn 3 lần, đạt 55 tỷ đồng.

Ông Lê Hồng Văn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc Công ty CP Bao bì Hùng Vương khẳng định: Việc đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp được tham gia chương trình đào tạo Giám đốc chiến lược Keieijuku tạo ra chuyển biến tích cực. Từ kiến thức tiếp thu, doanh nghiệp xác định lại tầm nhìn, sứ mệnh, định vị thị trường; vận dụng phương pháp phân tích chiến lược, phương pháp Kaizen, 5S để cải tiến quy trình, giảm lãng phí, nâng năng suất, chất lượng sản phẩm. Công tác quản trị nhân sự được đổi mới theo hướng đánh giá năng lực, phân cấp, phân quyền, xây dựng đội ngũ kế cận.

Năm 2022, doanh nghiệp tiếp tục đầu tư thêm Công ty CP Sản xuất bao bì Việt Long. Đến năm 2025, doanh thu doanh nghiệp này đạt gần 218 tỷ đồng, tăng gần 50% so với năm trước, khẳng định hiệu quả của việc áp dụng kiến thức quản trị vào thực tiễn.

Trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, nâng cao năng lực quản trị là yêu cầu tất yếu của doanh nghiệp. Với lợi thế về vị trí địa lý, cảng biển, hạ tầng công nghiệp và môi trường đầu tư, thời gian qua, thành phố tạo nhiều cơ hội cho doanh nghiệp phát triển. Tuy nhiên, để tham gia sâu vào chuỗi cung ứng, doanh nghiệp không chỉ phải kiểm soát chi phí, bảo đảm chất lượng, tiến độ mà còn thích ứng với yêu cầu chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và biến động của thị trường quốc tế. Điều đó đòi hỏi người đứng đầu phải có tư duy chiến lược, năng lực dự báo, hoạch định dài hạn.

Đây cũng là mục tiêu của chương trình Keieijuku hướng tới khi triển khai tại thành phố Hải Phòng từ năm 2017. Với sự phối hợp giữa Hội Khoa học Phát triển nguồn nhân lực, nhân tài Hải Phòng và Viện Phát triển nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (VJCC), đến nay, chương trình đào tạo hơn 700 lượt lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ quản lý chủ chốt.

Đặc biệt, khóa 9 (năm học 2025 – 2026), khóa đầu tiên sau hợp nhất, có 30 học viên được tuyển chọn từ 36 hồ sơ của 25 doanh nghiệp, trong đó có đại diện doanh nghiệp khu vực phía tây thành phố. Sau 11 kỳ học, 30 học viên hoàn thành chương trình, bảo vệ đề án chiến lược phát triển doanh nghiệp trong thời gian 3-5 năm.

Chương trình kết hợp kiến thức quản trị với kinh nghiệm thực tiễn của chuyên gia Việt Nam, Nhật Bản, tập trung quản trị chiến lược, tài chính, nhân sự, chuỗi cung ứng, logistics, thương mại điện tử và chuyển đổi số. Học viên còn thực hành Monozukuri, Kaizen, 5S tại Tập đoàn Panasonic Việt Nam. Một số đề án được vận dụng vào hoạt động thực tế tại Công ty CP Sứ Hải Dương, Công ty CP HHP Global và Công ty TNHH Tân Hưng.

Phó Chủ tịch UBND thành phố Hoàng Minh Cường nhấn mạnh, doanh nghiệp là lực lượng tiên phong, là “trái tim” của nền kinh tế. Xây dựng đội ngũ doanh nhân có tầm nhìn chiến lược, tinh thông quản trị, giàu bản lĩnh hội nhập là chìa khóa quan trọng cho sự phát triển bền vững.

Mở rộng kết nối, thúc đẩy hợp tác

Song song với việc nâng cao năng lực quản trị, mở rộng hợp tác quốc tế cũng giúp doanh nghiệp thành phố tiếp cận công nghệ, kinh nghiệm tổ chức sản xuất, thị trường mới. Trong đó, Nhật Bản là đối tác giàu tiềm năng trong các lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo, công nghiệp hỗ trợ, logistics, đổi mới công nghệ.

Thông qua Keieijuku, doanh nhân Hải Phòng có cơ hội trực tiếp tìm hiểu phương thức quản trị của doanh nghiệp Nhật Bản. Trong chương trình học tập, khảo sát tại Nhật Bản từ ngày 28/7 đến 6/8 vừa qua, đoàn học viên tham quan, làm việc tại 5 doanh nghiệp gồm Japan Transcity, Japan Material, Sugi Seika, DIC và Nagoya Denki Kogyo; tham gia các hoạt động kết nối tại Yokkaichi và tỉnh Aichi.

Điểm nhấn là chương trình kết nối kinh doanh (Business Matching) tại STATION AI, với 17 cuộc gặp gỡ trực tiếp giữa doanh nghiệp Việt Nam và đối tác Nhật Bản. Sau chương trình, Công ty Sontana kết nối với 2 đối tác Nhật Bản; Công ty CP Sứ Hải Dương kết nối với 1 đối tác. Công ty B&T tiếp tục làm việc với HAMADA và được giới thiệu mở rộng quan hệ với MZ VINA.

Hoạt động đào tạo trở thành cầu nối mở rộng hợp tác kinh doanh, gắn với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Đồng thời tăng cường hợp tác giữa Hải Phòng và Yokkaichi khi đoàn đến thăm, làm việc với lãnh đạo thành phố đúng dịp kỷ niệm 10 năm 2 địa phương ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU).

Doanh nghiệp Nhật Bản thường đặt ra yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng sản phẩm, tính ổn định của quy trình, tiến độ giao hàng, kiểm soát chi phí và tiêu chuẩn môi trường. Vì vậy, muốn trở thành mắt xích trong chuỗi cung ứng của đối tác Nhật Bản, doanh nghiệp Hải Phòng phải khẳng định được năng lực bằng sản phẩm, quy trình, khả năng thực hiện cam kết.

Ông Toda Chosaku (chuyên gia JICA, giảng viên chương trình Keieijuku) đánh giá: So với các khóa học đầu tiên, cơ cấu học viên lớp Keieijuku tại Hải Phòng có sự thay đổi. Nếu trước đây, học viên chỉ tập trung ở khối doanh nghiệp nhà nước, đến nay có cả học viên khối tư nhân, doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ... Trước những biến động địa chính trị, thương mại và chuỗi cung ứng toàn cầu, yêu cầu đối với nhà quản trị doanh nghiệp ngày càng cao. Đặc biệt, sự phát triển của trí tuệ nhân tạo AI đặt ra yêu cầu doanh nghiệp phải biết khai thác công nghệ như một công cụ hỗ trợ quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động, khả năng thích ứng.

Từ thực tiễn đó, trong chương trình Keieijuku khóa 10 (2026 – 2027) tiếp tục cập nhật, hướng dẫn học viên có góc nhìn, cách tiếp cận mới về quản trị chuỗi cung ứng thông minh, kinh tế tuần hoàn, khai thác hiệu quả các hiệp định thương mại tự do...

Chương trình đào tạo cũng chú trọng giải quyết vấn đề thực tế của doanh nghiệp, tăng cường tư vấn, theo dõi triển khai đề án sau khóa học, nâng chiều sâu các hoạt động thực tập, kết nối giao thương tại Nhật Bản.

Cùng với đó, thành phố và các tổ chức liên quan cần phát huy vai trò đồng hành, duy trì mạng lưới cựu học viên Keieijuku, mở rộng liên kết với hiệp hội, tổ chức và doanh nghiệp Nhật Bản; tạo điều kiện để doanh nghiệp chia sẻ kinh nghiệm, tìm kiếm đối tác, tháo gỡ khó khăn trong quá trình hội nhập. Qua đó giúp doanh nghiệp tham gia sâu hơn và khẳng định vị thế vững chắc hơn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.