baohaiphong.vn

Trong nước

Từ sân đấu thể thao tới điểm đến du lịch

THU THẢO (tổng hợp)

World Cup Pickleball 2026 tại Đà Nẵng mở ra cơ hội hút khách quốc tế, nhưng muốn giữ chân du khách cần chuẩn bị đồng bộ dịch vụ.

Từ sân đấu thể thao tới điểm đến du lịch - Ảnh 1.
Tổ chức Kỷ lục Guinness thế giới trao giấy công nhận kỷ lục “Chiếc cúp pickleball có giá trị lớn nhất” được xác lập tại Đà Nẵng cho BTC World Cup Pickleball 2026.

Trong 10 tháng năm 2026, các cơ sở lưu trú tại Đà Nẵng phục vụ ước đạt hơn 17,08 triệu lượt khách, tăng 24,5% so với cùng kỳ; doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống và lữ hành đạt hơn 62.000 tỷ đồng, tăng trên 25%. Trong bối cảnh đó, việc khai thác các sự kiện thể thao quốc tế để thu hút khách, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng chi tiêu đang trở thành hướng phát triển đáng chú ý của du lịch thành phố.

Từ sức hút sân đấu đến cơ hội phát triển du lịch

World Cup Pickleball 2026 là một ví dụ cho tiềm năng kết nối thể thao với du lịch. Theo thông tin từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch thành phố, Giải Heineken Pickleball World Cup 2026 diễn ra từ ngày 30/8 đến 6/9, thu hút hơn 5.000 vận động viên đến từ 65 quốc gia, vùng lãnh thổ.

Tại hội nghị tổng kết giải đấu vừa được tổ chức, Đà Nẵng đặt vấn đề gắn việc tổ chức các sự kiện thể thao quốc tế với quảng bá điểm đến, thu hút du khách và kích cầu dịch vụ. Đây không chỉ là hoạt động quảng bá hình ảnh địa phương mà còn mở ra cơ hội tiếp cận nhóm khách có nhu cầu chi tiêu cho thi đấu, cổ vũ, nghỉ dưỡng và khám phá.

Thực tế, một vận động viên quốc tế đến tham dự giải có thể kéo theo người thân, huấn luyện viên và bạn bè. Nhu cầu vì thế không dừng ở sân thi đấu mà mở rộng sang lưu trú, ăn uống, vận chuyển, mua sắm và tham quan. Giải đấu tạo động lực cho chuyến đi, còn chất lượng dịch vụ và sức hấp dẫn của điểm đến quyết định du khách ở lại bao lâu.

Với đặc điểm là môn thể thao đang thu hút sự quan tâm, pickleball có thể kết hợp với các chương trình nghỉ dưỡng, trải nghiệm đô thị và khám phá văn hóa. Đà Nẵng có lợi thế khi sở hữu không gian biển, hệ thống dịch vụ du lịch và các điểm đến văn hóa. Nếu được tổ chức hợp lý, hành trình của du khách có thể bắt đầu từ những trận đấu, sau đó nối dài bằng trải nghiệm ẩm thực, tham quan và nghỉ ngơi.

Việt Nam đã có nền tảng phát triển du lịch thể thao

Không chỉ có World Cup Pickleball, Đà Nẵng đã từng bước tạo dấu ấn trên bản đồ các sự kiện thể thao quốc tế.

Năm 2025, IRONMAN 70.3 tại Đà Nẵng đánh dấu cột mốc 10 năm thương hiệu IRONMAN hiện diện ở Việt Nam. Theo Cổng thông tin du lịch thành phố, sự kiện quy tụ hơn 3.500 vận động viên đến từ hơn 70 quốc gia, vùng lãnh thổ.

Cũng trong năm 2025, Marathon quốc tế Đà Nẵng thu hút hơn 7.000 vận động viên, trong đó gần 3.000 người đến từ 72 quốc gia, vùng lãnh thổ, theo chuyên trang kích cầu du lịch của ngành du lịch Việt Nam.

Việc duy trì các giải đấu qua nhiều mùa không chỉ giúp địa phương tích lũy kinh nghiệm tổ chức mà còn từng bước xây dựng nhận diện điểm đến trong cộng đồng thể thao quốc tế. Những con số trên cho thấy Việt Nam có khả năng tiếp cận các nhóm khách chuyên biệt thông qua những sự kiện có sức lan tỏa vượt ra ngoài phạm vi quốc gia.

Từ nền tảng này, nhiều sản phẩm du lịch có thể được phát triển như thi đấu kết hợp nghỉ dưỡng, chạy bộ khám phá đô thị, chinh phục địa hình gắn với trải nghiệm văn hóa. Mỗi địa phương cần lựa chọn môn thể thao phù hợp với cảnh quan, hạ tầng và năng lực phục vụ, đồng thời tạo bản sắc riêng để thu hút du khách.

Muốn giữ chân du khách, phải chuẩn bị đồng bộ dịch vụ

marathon-da-nang.png
Danang International Marathon là một trong những sự kiện chạy được mong đợi nhất ở Đông Nam Á.

Tuy nhiên, lượng vận động viên đông chưa đồng nghĩa với hiệu quả du lịch tương xứng. Nếu khách chỉ đến sát ngày thi đấu rồi rời đi ngay sau khi giải kết thúc, địa phương sẽ bỏ lỡ cơ hội khai thác các dịch vụ đi kèm. Tương tự, người thân và bạn bè đi cùng cũng có thể không tìm được hoạt động phù hợp trong thời gian chờ đợi.

Vì vậy, việc kết nối thể thao với du lịch cần được triển khai ngay từ khâu chuẩn bị sự kiện. Khi đăng ký tham gia giải, vận động viên và người đồng hành nên được tiếp cận thông tin về lưu trú, đi lại, ăn uống và tham quan bằng ngôn ngữ phù hợp. Các dịch vụ cần công khai giá, thời lượng và điều kiện thay đổi để khách dễ dàng lựa chọn.

Sản phẩm du lịch cũng cần được thiết kế theo đặc điểm của từng nhóm khách và lịch trình thi đấu. Trước ngày tranh tài, vận động viên thường ưu tiên nghỉ ngơi, làm quen sân bãi hoặc đường đua. Sau giải, họ mới có nhiều thời gian dành cho hoạt động khám phá. Trong khi đó, người thân và bạn bè có thể cần những chương trình tham quan, giải trí riêng trong thời gian chờ đợi.

Do đó, thay vì chỉ xây dựng một gói du lịch chung, địa phương và doanh nghiệp cần phát triển các lựa chọn linh hoạt, phù hợp với nhu cầu thực tế của từng nhóm đối tượng.

Một yêu cầu khác là bảo đảm lợi ích được lan tỏa tới cộng đồng dân cư. Các tour ngắn, trải nghiệm ẩm thực, sản phẩm thủ công và dịch vụ hướng dẫn địa phương có thể tạo thêm nguồn thu cho người dân. Để khai thác hiệu quả, hoạt động kết nối doanh nghiệp cần được triển khai sớm, đi kèm yêu cầu về chất lượng phục vụ và giá cả minh bạch.

Bởi đối với du khách, ấn tượng về điểm đến không chỉ được tạo nên từ chất lượng giải đấu mà còn từ cách họ được đón tiếp, sử dụng dịch vụ và trải nghiệm cuộc sống địa phương.

Đánh giá hiệu quả không chỉ bằng quy mô giải đấu

Tại hội nghị tổng kết Giải Heineken Pickleball World Cup 2026, Đà Nẵng cũng nêu định hướng xây dựng bộ tiêu chí và quy trình tổ chức sự kiện thể thao quốc tế. Đây là cơ sở quan trọng để nâng cao chất lượng tổ chức, đồng thời cần tính đến những giá trị thực tế mà sự kiện mang lại cho ngành du lịch.

Thay vì chỉ thống kê số vận động viên, số quốc gia tham dự hay quy mô tổ chức, địa phương cần quan tâm đến lượng khách đến chủ yếu vì giải đấu, thời gian lưu trú bình quân, mức chi tiêu và số lượng dịch vụ du khách sử dụng. Khả năng thu hút khách tham quan các địa phương lân cận, mức độ hài lòng và ý định quay trở lại cũng là những chỉ số cần được xem xét.

Việc khảo sát người tham dự, kết hợp dữ liệu từ cơ sở lưu trú và doanh nghiệp dịch vụ sẽ giúp đánh giá sát hơn hiệu quả kinh tế - du lịch của từng sự kiện. Qua đó, địa phương có cơ sở điều chỉnh cách tổ chức, xây dựng sản phẩm và lựa chọn những giải đấu phù hợp với năng lực, lợi thế của mình.

Từ World Cup Pickleball tại Đà Nẵng, có thể thấy cơ hội phát triển du lịch thể thao của Việt Nam không chỉ nằm ở khả năng thu hút các giải đấu lớn mà còn ở cách kết nối sự kiện với những giá trị riêng của từng vùng đất.

Một tấm huy chương có thể khép lại hành trình thi đấu, nhưng một bữa ăn đáng nhớ, một chuyến tham quan thú vị hay sự đón tiếp chu đáo có thể trở thành lý do để du khách quay trở lại. Khi chuẩn bị tốt cả hai hành trình, các sự kiện thể thao quốc tế mới thực sự trở thành động lực thúc đẩy du lịch phát triển.

THU THẢO (tổng hợp)