Thực hiện cơ chế tự chủ tại bệnh viện công lập ở Hải Phòng: Người dân hài lòng, bệnh viện đổi mới, phát triển (kỳ cuối)

Việt Hoàng - Phương Nam 06/11/2020 20:49

Từ khi thực hiện tự chủ, bác sĩ, nhân viên y tế Bệnh viện Mắt bước đầu làm chủ một số kỹ thuật mới, chuyên sâu.

Kỳ cuối:

Hướng tới tự chủ bền vững

(HPĐT)- Thực hiện cơ chế tự chủ là chủ trương đúng, tạo điều kiện để các bệnh viện bứt phá, vươn lên trở thành các trung tâm y tế chuyên khoa, góp phần đưa Hải Phòng trở thành trung tâm y tế của vùng Duyên hải Bắc bộ theo tinh thần Nghị quyết 45 của Bộ Chính trị, Nghị quyết 07 của Ban Thường vụ Thành ủy. Tuy nhiên, ngoài sự nỗ lực của các đơn vị, rất cần sự quan tâm, tạo điều kiện “cởi trói”về cơ chế, chính sách để bệnh viện thêm thuận lợi trong thực hiện lộ trình tự chủ, hướng tới tự chủ bền vững trên cơ sở sự vào cuộc trong chỉ đạo, giám sát chặt chẽ của ngành Y tế và các sở, ngành liên quan.

Tiếp tục triển khai các nhóm giải pháp đột phá

Giám đốc Sở Y tế Trần Anh Cường cho rằng, để tiếp tục thực hiện cơ chế tự chủ, các bệnh viện cần chủ động triển khai các nhóm giải pháp đột phá, quyết liệt hơn nữa để nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe nhân dân. Trong đó, ứng dụng nhiều kỹ thuật điều trị chuyên sâu trong điều trị; rút ngắn số ngày điều trị trung bình với mỗi ca bệnh; tăng cường điều trị ngoại trú, nhất là đối với những bệnh mạn tính (đái tháo đường, tăng huyết áp thể nhẹ), chỉ định nhập viện hợp lý. Đẩy mạnh cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý bệnh viện, thực hiện trả kết quả xét nghiệm “một cửa”, trả kết quả qua mạng để giải phóng nhanh người bệnh, thanh toán ra viện theo hẹn; bố trí thêm phòng khám, bàn khám tại khu vực khám bệnh để giảm thời gian chờ đợi của người bệnh; tăng ca, tăng giờ làm việc, triển khai khám bệnh cả các ngày nghỉ. Thường xuyên báo cáo kết quả thực hiện, những vướng mắc, khó khăn trong quá trình triển khai các quyết định của UBND thành phố với Sở Y tế để kịp thời có biện pháp tháo gỡ; phát huy hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, có cơ chế trọng dụng y bác sĩ có tâm, có tài gắn bó với bệnh viện, hạn chế tình trạng “chảy máu chất xám”, tạo môi trường làm việc đồng thuận, đoàn kết, phát huy tài năng của các cán bộ, nhân viên y tế.

Theo TS Nguyễn Quang Tập, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản lý Bệnh viện Việt-Tiệp, với mục tiêu đến năm 2025, bệnh viện trở thành bệnh viện chuyên sâu vùng Duyên hải Bắc bộ, phục vụ khám, chữa bệnh cho người dân thành phố và các tỉnh lân cận, bệnh viện tập trung vào 6 giải pháp đột phá, trọng tâm. Cụ thể, gồm: nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh; đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại; đầu tư phát triển kỹ thuật mới, kỹ thuật chuyên sâu; nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng ủy, Ban Giám đốc bệnh viện lãnh đạo, chỉ đạo về công tác tuyến, hỗ trợ tuyến dưới trong chuyển giao kỹ thuật, nhằm giảm tải cho bệnh viện; tăng cường triển khai hợp tác quốc tế và giữ vững đoàn kết nội bộ. Còn PGS.TS Vũ Văn Tâm, Giám đốc Bệnh viện Phụ sản cho biết: “Tới đây chúng tôi sẽ xây dựng mô hình bệnh viện hợp tác công- tư để khắc phục tình trạng thiếu vốn đầu tư cơ sở hạ tầng. Đồng thời, nâng cao đời sống cán bộ, viên chức; chú trọng đào tạo nghề nghiệp để cán bộ, bác sĩ, nhân viên y tế gắn bó với sự nghiệp phát triển bệnh viện một cách bền vững”.

Bệnh viện Trẻ em tiếp tục thực hiện Đề án bệnh viện vệ tinh của Bệnh viện Nhi Trung ương với việc đào tạo mỗi năm hơn 30 lượt bác sĩ, điều dưỡng, kỹ thuật viên không thu học phí; tranh thủ sự giúp đỡ của Bệnh viện Trẻ em - Đại học quốc gia Seoul (Hàn Quốc) bằng việc ký kết biên bản ghi nhớ đào tạo, hợp tác chuyên môn, chuyển giao công nghệ hiện đại…Tương tự, Bệnh viện Mắt, Bệnh viện Kiến An lượng sức mình, thực hiện tiết kiệm, cân đối mọi khoản thu, chi. Đồng thời, triển khai hiệu quả công tác xã hội và chăm sóc sức khỏe cộng đồng, công khai minh bạch các khoản thu, đẩy mạnh liên doanh, liên kết trong đầu tư phát triển bệnh viện, nhưng không lạm dụng các dịch vụ y tế, giữ người bệnh nội trú. Mặt khác, các đơn vị nỗ lực cân đối các dịch vụ theo yêu cầu và việc khám chữa bệnh thông thường nhằm giảm bớt các chi phí cho người bệnh, nhất là đối với người bệnh nghèo, người bệnh mắc bệnh hiểm nghèo...

Đầu tháng 5-2020, Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng khánh thành Khoa Hồi sức chống độc.

Tạo điều kiện bằng các cơ chế, chính sách thỏa đáng

Để việc triển khai phương án tự chủ của các bệnh viện đạt kết quả tốt, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe nhân dân, từ thực tiễn thực hiện, các đơn vị đều mong muốn Trung ương, thành phố có các cơ chế, chính sách thiết thực, thỏa đáng hơn.

Theo kiến nghị của Sở Y tế, thành phố cần tổ chức sơ kết đánh giá kết quả việc thực hiện phương án tự chủ của bệnh viện, trên cơ sở đó điều chỉnh, sửa đổi những nội dung chưa phù hợp tại các quyết định của UBND thành phố về phương án tự chủ đối với các bệnh viện. Bên cạnh đó, chỉ đạo các sở, ngành chức năng sớm tham mưu thành phố tháo gỡ các vướng mắc của các đơn vị thực hiện tự chủ hiện nay. Cụ thể, rà soát lại tất cả dự án đầu tư đã có quyết định của UBND thành phố tại các bệnh viện (như dự án cung cấp trang thiết bị y tế sử dụng vốn vay ODA Hàn Quốc của Bệnh viện Phụ sản; dự án can thiệp tim mạch, dự án chỉnh trang, nâng cấp Bệnh viện Trẻ em...). Trên cơ sở đó đề xuất bố trí vốn đầu tư, trong đó có nguồn hỗ trợ bù vào khoản các bệnh viện ứng tiền trả nợ đầu tư công. Ngoài ra, có các giải pháp mạnh để tiếp tục triển khai, đẩy nhanh tiến độ các dự án, tạo điều kiện nâng cấp cơ sở vật chất, trang thiết bị cho các đơn vị thực hiện tốt các nhiệm vụ chuyên môn.

“Chúng tôi đề nghị các ngành chức năng sớm rà soát, tổng hợp những điểm còn bất cập, không phù hợp thực tế của văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến việc thực hiện cơ chế tự chủ, giá dịch vụ y tế để báo cáo UBND thành phố, HĐND thành phố và Đoàn đại biểu Quốc hội Hải Phòng có ý kiến, kiến nghị với Quốc hội, Chính phủ và các bộ, ngành Trung ương kịp thời sửa đổi, bổ sung phù hợp thực tiễn và có hướng dẫn cụ thể với các địa phương; tăng cường phân cấp, phân quyền tự chủ cho các đơn vị được chủ động hơn trong quyết định đầu tư, mua sắm trang thiết bị, cải tạo cơ sở hạ tầng, quyết định các chỉ tiêu phát triển bệnh viện, đào tạo, thu hút nhân lực chất lượng cao.... để nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh”, TS Nguyễn Quang Tập, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản lý Bệnh viện Việt Tiệp và bác sĩ chuyên khoa 2 Hoàng Tuấn Anh, Giám đốc Bệnh viện Kiến An đồng loạt nêu.

Các bệnh viện cũng kiến nghị Sở Y tế sớm tham mưu UBND thành phố trình HĐND thành phố ban hành nghị quyết về giá dịch vụ y tế không thuộc phạm vi thanh toán của Quỹ BHYT; phê duyệt kế hoạch giường bệnh cho các bệnh viện sát tình hình thực tế; sớm kiện toàn bộ máy lãnh đạo của Bệnh viện Mắt Hải Phòng. Sở Tài chính, BHXH thành phố chủ động phối hợp tham mưu thành phố các văn bản quy định, hướng dẫn về thủ tục đấu thầu, thẩm định giá mua sắm thuốc, vật tư tiêu hao, hóa chất, sinh phẩm xét nghiệm...; nâng hạn mức thanh toán BHYT để các đơn vị chủ động và kịp thời trong công tác khám, chữa bệnh, rút ngắn thủ tục, giải quyết các trường hợp đặc biệt, phát sinh. UBND các quận: Kiến An, Lê Chân, Hồng Bàng tăng cường công tác quản lý trật tự đường hè, bảo đảm an ninh tại khu vực xung quanh các bệnh viện, hỗ trợ các bệnh viện trong việc giải tỏa các hàng quán, bãi trông xe...lấn chiếm đường đi bộ xung quanh bệnh viện để tạo cảnh quan xanh, sạch, đẹp khu vực quanh bệnh viện./.

Theo mục tiêu đề ra tại Nghị quyết 45 của Bộ Chính trị và Nghị quyết 07 của Ban Thường vụ Thành ủy, phấn đấu nâng tỷ lệ bác sĩ lên 16 bác sĩ, 43 giường bệnh/10.000 dân vào năm 2025 tại Hải Phòng. Đến thời điểm này, ngành Y tế chỉ đạo đồng bộ các giải pháp để hoàn thành tốt nhiệm vụ của ngành, trong đó đẩy mạnh tự chủ các bệnh viện, ưu tiên ứng dụng, phát triển kỹ thuật cao trong khám, chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe nhân dân. Nhờ đó, tỷ lệ bác sĩ hiện đạt 13,21 bác sĩ, số giường bệnh đạt 36,6 giường/10.000 dân (không tính giường bệnh của trạm y tế xã phường).

Việt Hoàng - Phương Nam
(0) Bình luận
Nổi bật
    Tin mới nhất
    Thực hiện cơ chế tự chủ tại bệnh viện công lập ở Hải Phòng: Người dân hài lòng, bệnh viện đổi mới, phát triển (kỳ cuối)