Thưởng Tết - một phần của 'thước đo' trách nhiệm

Theo Sở Nội vụ, thưởng bình quân Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 của người lao động trên địa bàn thành phố Hải Phòng ước đạt 7,358 triệu đồng/người, tăng 278.000 đồng/người, tương đương khoảng 4% so với mức thưởng bình quân năm trước.

Phần nhiều các doanh nghiệp chi thưởng ở mức tương đương một tháng tiền lương của người lao động. Khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) có mức thưởng Tết cao nhất, với mức tăng bình quân khoảng 9% so với năm trước. Những con số này cho thấy nhiều doanh nghiệp nỗ lực giữ đúng cam kết, góp phần cải thiện thu nhập và bảo đảm phúc lợi của người lao động trong bối cảnh kinh tế còn nhiều biến động.

Đối với doanh nghiệp, thưởng Tết không đơn thuần là nghĩa vụ tài chính cuối năm, mà còn phản ánh năng lực cạnh tranh, mức độ ghi nhận đóng góp và khả năng giữ chân lao động. Trong bối cảnh thị trường lao động dịch chuyển mạnh, chính sách tiền lương, tiền thưởng minh bạch và kịp thời sẽ góp phần giảm biến động lao động, tạo động lực làm việc và củng cố niềm tin của người lao động.

Ở góc độ khác, một số doanh nghiệp đang đối mặt với không ít khó khăn. Biến động thị trường, đơn hàng sụt giảm, chi phí sản xuất tăng cao khiến doanh nghiệp phải cân đo đong đếm từng khoản chi. Trong bối cảnh đó, thưởng Tết trở thành bài toán khó, buộc ban lãnh đạo phải lựa chọn giữa việc giữ dòng tiền và bảo đảm đời sống người lao động.

Chính ở thời điểm khó khăn, vai trò và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp càng được thể hiện rõ nét. Một khoản thưởng Tết, dù lớn hay nhỏ, nếu được công bố sớm, minh bạch và hợp lý, sẽ giúp công nhân ổn định tâm lý, củng cố niềm tin và sự gắn bó lâu dài. Ở Hải Phòng, một số doanh nghiệp gặp khó khăn, điển hình như Công ty TNHH Cheng V (phường Đồ Sơn) dù phải trải qua một sự cố hỏa hoạn nghiêm trọng gây thiệt hại lớn về kinh tế trong năm 2025 nhưng vẫn cố gắng chi thưởng Tết cho hơn 600 lao động bằng mức của năm trước.

Với người lao động, lương và thưởng Tết là sự ghi nhận những nỗ lực trong năm, là quyền lợi được pháp luật bảo đảm và là cơ sở để người lao động lựa chọn gắn bó với doanh nghiệp. Thưởng Tết có ý nghĩa rất cụ thể. Đó là tiền vé xe về quê, là khoản sắm sửa cho gia đình, là chút dư dả để cha mẹ, con cái có một cái Tết đủ đầy hơn.

Thực tế không ít doanh nghiệp sau nghỉ Tết khó tuyển lại lao động. Không ít người lao động sau Tết “nhảy việc”, tìm một nơi làm mới với những ưu đãi về lương, thưởng tốt hơn. Do đó, thưởng Tết phần nào cũng là “phép thử” cho môi trường làm việc công bằng, có trách nhiệm; cho khả năng giữ chân người lao động bằng những chế độ đãi ngộ xứng đáng, thiết thực của doanh nghiệp với người làm công ăn lương.

Để những giá trị trên trở thành chuẩn mực trong quan hệ lao động, cần có hành động cụ thể của cả doanh nghiệp, chính quyền và tổ chức công đoàn. Doanh nghiệp cần công bố sớm phương án lương, thưởng Tết và báo cáo với cơ quan chức năng, giúp người lao động chủ động kế hoạch tài chính gia đình. Đồng hành với các doanh nghiệp, nhân dịp Tết Nguyên đán, các cấp Công đoàn chung sức, phát huy nguồn xã hội hóa thiết thực qua những suất quà, từng tấm vé xe để mỗi người lao động có thêm cái Tết ấm áp, sum vầy khi Tết đến, Xuân về.

Câu chuyện thưởng Tết không nên chỉ là vấn đề “có hay không” mỗi dịp cuối năm, mà cần được nhìn nhận như một phần trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp, đồng thời cũng là thước đo trách nhiệm, bản lĩnh và tầm nhìn dài hạn. Khi doanh nghiệp và người lao động cùng chia sẻ, đồng hành, mùa Xuân mới thực sự trọn vẹn, tròn đầy.