Nhà xưởng… chờ công nhân

Việc tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Horn Việt Nam, Khu công nghiệp An Dương hiện gặp nhiều khó khăn.
Khu nhà xưởng số 2, Công ty TNHH Horn Việt Nam (Khu Công nghiệp An Dương) hoàn thành lắp đặt máy móc, nhưng hiện chưa thể hoạt động do thiếu lao động. Chị Lê Thị Nhung, Trưởng Phòng Hành chính- Nhân sự cho biết, công ty cần tuyển dụng khoảng 1.500 công nhân làm việc. Song đến nay, sau nhiều tháng tuyển dụng, công ty mới tuyển hơn 900 người. Yêu cầu trình độ của những vị trí cần tuyển dụng không cao, thậm chí công ty đào tạo nghề miễn phí và có trả lương. Hiện số người đến xin việc làm tại đơn vị không nhiều và chưa biết đến bao giờ nhà xưởng mới có thể hoạt động.
Tương tự, bà Nguyễn Ngọc Bích, Giám đốc nhân sự Công ty TNHH Regina Miracle International Việt Nam (Khu công nghiệp VSIP, huyện Thủy Nguyên) cho biết, hiện lao động của công ty đạt hơn 31 nghìn người. Do nhu cầu mở rộng sản xuất, từ nay đến cuối năm, công ty cần tuyển mới khoảng 20 nghìn lao động. Suốt nhiều tháng qua, đơn vị liên tục đăng tuyển dụng trên nhiều kênh thông tin như: Bảng tin nội bộ của công ty; mạng xã hội; băng rôn; tuyển dụng trực tiếp tại sàn giao dịch việc làm… Công ty đưa ra nhiều “mời chào” hấp dẫn về thu nhập, thưởng, trợ cấp…, nhưng đến nay chưa tuyển đủ số lao động cần thiết. “Chưa có khi nào việc tuyển dụng lao động lại khó khăn như lúc này. Doanh nghiệp đang đối mặt với nguy cơ thiếu hụt lao động nghiêm trọng, ảnh hưởng xấu đến sản xuất, nhất là khi các nhà máy mới chuẩn bị đưa vào hoạt động”- bà Bích lo lắng.
Được biết, để có đủ số lượng lao động phục vụ hoạt động sản xuất, nhiều doanh nghiệp tại Khu công nghiệp VSIP hiện áp dụng thưởng cho công nhân từ 500 nghìn đồng đến 1 triệu đồng nếu giới thiệu bạn bè, người thân vào làm việc tại công ty. Để giữ chân người lao động, nhiều doanh nghiệp thuê xe ô tô đưa đón công nhân tại các ở các quận, huyện trong địa bàn thành phố, thậm chí ở cả các địa phương chung quanh như Hải Dương, Quảng Ninh. Thậm chí, tình trạng lao động khan hiếm đến mức có doanh nghiệp cử cán bộ lên các tỉnh như: Hòa Bình, Lào Cai, Yên Bái… tuyển dụng lao động.
Phó trưởng Ban Quản lý khu kinh tế Hải Phòng Trần Vĩnh Hoàn cho biết: Dự kiến đến năm 2020, lao động trong các doanh nghiệp thuộc Khu kinh tế khoảng hơn 135 nghìn người, lao động ngoại tỉnh chiếm 36%. Đến năm 2025, tăng lên khoảng 200 nghìn người, lao động ngoại tỉnh chiếm 41%. Vì vậy, bài toán thiếu hụt lao động không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất- kinh doanh của doanh nghiệp, mà còn tác động tiêu cực đến quá trình thu hút đầu tư của thành phố.
Tăng phúc lợi giữ chân người lao động
Việc thiếu hụt, khó tuyển dụng lao động tại các khu, cụm công nghiệp trên địa bàn thành phố khiến không ít doanh nghiệp lo lắng sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất, kinh doanh, nhất là những tháng cao điểm sản xuất cuối năm. Có doanh nghiệp đơn hàng đã ký, nhưng không đáp ứng đủ số lượng do thiếu lao động làm việc. Thậm chí, không ít doanh nghiệp yêu cầu người lao động tăng ca, làm thêm ngày chủ nhật hoặc mang sản phẩm về nhà làm buổi tối để đáp ứng yêu cầu đơn hàng.
Theo lãnh đạo Trung tâm Dịch vụ việc làm thành phố, để hỗ trợ các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng và giúp người lao động tìm được công việc phù hợp, hằng tháng, Trung tâm tổ chức 2 đến 3 sàn giao dịch việc làm. Ngoài ra, tùy nhu cầu thực tế, đơn vị tổ chức các sàn giao dịch việc làm lưu động tại những địa phương có nhiều doanh nghiệp như: Thủy Nguyên, An Dương, An Lão… Tuy nhiên, các phiên giao dịch chưa đáp ứng đủ nhu cầu lao động cần tuyển của doanh nghiệp.
Theo ông Trần Vĩnh Hoàn, để thu hút lao động, doanh nghiệp cần quan tâm nâng cao đời sống và tâm tư, nguyện vọng của người lao động. Cụ thể, nhiều doanh nghiệp hiện áp dụng các khoản hỗ trợ thêm như: Xăng xe, nhà trọ, năng suất, chuyên cần… giúp người lao động có thêm động lực làm việc, gắn bó lâu dài. Tuy nhiên, để người lao động “an cư, lập nghiệp”, thành phố quan tâm xây nhà ở xã hội, các thiết chế công đoàn giúp người lao động ngoại tỉnh gắn bó lâu dài với thành phố. Đây cũng là vấn đề đang được nhiều công nhân mong chờ.
Trước mắt, để có đủ số lượng lao động bảo đảm hoạt động sản xuất, các doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tuyển dụng sớm, tránh tình trạng đơn hàng ký xong mới lo tuyển công nhân. Cùng với đó, để lao động gắn bó, cống hiến lâu dài, doanh nghiệp cần có chính sách đãi ngộ tốt và đưa các phúc lợi này vào thỏa ước lao động tập thể hằng năm. Đồng thời, quan tâm cải thiện môi trường làm việc theo hướng thân thiện, hài hòa để người lao động yên tâm làm việc, không lo lắng về tiền lương và các chính sách khác để rồi “nhảy việc”./.
Tú Uyên