Vừa an toàn, vừa tiết kiệm

Thạc sĩ Đoàn Văn Hiển.

Thạc sĩ Đoàn Văn Hiển tâm sự, từ khi chuyển về công tác tại Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn năm 2006, anh cùng các đồng nghiệp nhận thấy việc quản lý, theo dõi, lập quy trình thu gom, vận chuyển… đồ vải của bệnh viện do khoa phụ trách có một số điều chưa phù hợp. Rõ nhất là việc không kiểm đếm, phân loại ngay từ đầu nguồn. Vì vậy, đồ vải phục vụ phẫu thuật lẫn đồ vải do người bệnh thay ra đều gói chung rồi chuyển xuống khoa kiểm soát phẫu thuật. Điều này khiến không những phải cử thêm người làm công tác thu gom, vận chuyển, phân loại, mà còn tiềm ẩn nguy cơ lây chéo nhiễm khuẩn bệnh viện. Vì thế, không ít người bệnh nhất quyết không dùng quần áo, chăn, màn… do bệnh viện cấp.

Từ yêu cầu thực tế việc phân loại, thu gom, vận chuyển từ khoa điều trị xuống khu vực xử lý sao cho giảm chi phí, thời gian và nhân lực, đem lại sự tin tưởng, xoá bỏ định kiến về đồ vải bệnh viện và an toàn đối với người bệnh, anh Hiển cùng các cộng sự đề xuất giải pháp “Cải tiến mới trong quy trình gom, vận chuyển đồ vải tại Bệnh viện hữu nghị Việt Tiệp”. Không chỉ Ban Giám đốc bệnh viện, thành viên các hội đồng kiểm soát nhiễm khuẩn, quản lý chất lượng, điều dưỡng cũng như nhân viên, y tá, bác sĩ… các khoa, mà người bệnh điều trị tại bệnh viện cũng như người nhà người bệnh ủng hộ, đồng thuận trong quá trình thực hiện.

Việc thu gom, vận chuyển đồ vải bẩn tại Bệnh viện hữu nghị Việt - Tiệp được thực hiện theo quy trình cải tiến.

“Yếu tố quyết định thành công của giải pháp chủ yếu nằm ở quy trình phân loại, vận chuyển, xử lý đồ vải và tâm lý, chứ không phải trang thiết bị. Mấu chốt nằm ở việc thay đổi thói quen của những người thực hiện công tác quản lý đồ vải, tuân thủ quy định phân loại ngay từ khi phát sinh đồ vải bẩn và để vào vị trí quy định”, anh Hiển chia sẻ, “Thay vì các thùng rác, chúng tôi trang bị mỗi khoa 1 xe inox có 3 khoang, mỗi khoang đặt các túi đựng do các nhân viên Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn tự may bằng đồ vải loại bỏ. Quy trình phân loại, xử lý, vận chuyển đồ vải theo giải pháp mới: Khi người bệnh thay quần áo hoặc kết thúc ca phẫu thuật, đồ vải được phân chia ngay theo loại và mức độ bẩn. Mỗi ngày, nhân viên Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn lên thu gom thay túi từng xe và vận chuyển về nơi xử lý”.

Giải pháp “Cải tiến mới trong quy trình gom, vận chuyển đồ vải tại Bệnh viện hữu nghị Việt Tiệp” của thạc sĩ Đoàn Văn Hiển được Hội đồng Khoa học Bệnh viện hữu nghị Việt- Tiệp đánh giá nghiệm thu, phê duyệt và áp dụng năm 2016. Hội đồng Khoa học đánh giá cao tính mới, tính sáng tạo của giải pháp khi may túi đựng đồ vải từ đồ được loại bỏ, tiết kiệm thời gian, công sức, chi phí cũng như giảm thiểu vi khuẩn phát tán trong không khí. Giải pháp hoàn toàn có thể áp dụng tại các bệnh viện, cơ sở y tế trong và ngoài thành phố, cơ bản khắc phục những nhược điểm trong quá trình thu gom và vận chuyển đồ vải trong y tế bấy lâu nay như không phân loại được đồ vải từ đầu nguồn và tại thời điểm phát sinh, làm phát tán vi khuẩn ra môi trường, ảnh hưởng trực tiếp đến nhân viên thu gom, vận chuyển…, Năm 2017, thạc sĩ Đoàn Văn Hiển được nhận bằng lao động sáng tạo do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trao tặng với giải pháp giúp Bệnh viện hữu nghị Việt- Tiệp tiết kiệm 350 triệu đồng/năm.

“Bản thân tôi cũng như toàn thể y, bác sĩ, cán bộ, nhân viên Bệnh viện hữu nghị Việt- Tiệp luôn tâm niệm, tất cả vì sự hài lòng của người bệnh. Điều này đòi hỏi sự cải tiến, đầu tư nâng cấp hơn nữa từ cơ sở vật chất, dịch vụ đến thái độ giao tiếp ứng xử. Tôi rất vui khi góp phần xoá bỏ định kiến về đồ vải trong bệnh viện cũng như giúp giảm nguy cơ lây chéo nhiễm khuẩn bệnh viện, vừa không an toàn cho người bệnh, lại khiến chi phí điều trị tăng”, anh Hiển tâm sự.