Khơi nguồn sáng tạo trong doanh nghiệp FDI

Đằng sau những giải pháp không chỉ là tinh thần đổi mới của người lao động mà còn là sự đồng hành của doanh nghiệp và tổ chức Công đoàn trong xây dựng môi trường khuyến khích sáng tạo.

Sáng tạo từ những dây chuyền sản xuất

Trong 119 giải pháp của công nhân, lao động Hải Phòng được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng bằng lao động sáng tạo năm 2025, số sáng kiến đến từ các doanh nghiệp FDI chiếm hơn 70%.

Tiêu biểu như sáng kiến “Cải tiến công đoạn xếp sản phẩm luân phiên giúp nâng cao hiệu quả sản xuất tại dây chuyền chặt tấm thép” của anh Ngô Văn Tài, Trưởng nhóm quản lý sản xuất, Công ty TNHH Điện tử và máy móc Steel Flower Hải Phòng (Khu công nghiệp Tràng Duệ).

Trong quá trình sản xuất, mỗi lần pallet đầy, dây chuyền phải dừng khoảng 3 phút để thay pallet mới. Việc này diễn ra nhiều lần trong một ca làm việc khiến thiết bị không thể vận hành liên tục, sản lượng chỉ đạt 5.500 tấm thép/ca, thấp hơn công suất thiết kế.

Xuất phát từ thực tế đó, anh Tài đề xuất tổ chức lại quy trình xếp sản phẩm theo phương thức luân phiên giữa 2 bàn vỗ, kết hợp chuẩn bị sẵn pallet thay thế và tận dụng pallet hàng lọc để xếp chồng sản phẩm đạt tiêu chuẩn có lớp nỉ bảo vệ.

Anh Tài thông tin, giải pháp giúp năng suất tăng 27%, từ 5.500 lên 7.000 tấm thép/ca. Doanh nghiệp tiết kiệm 918 triệu đồng/năm mà không phải đầu tư thêm máy móc hay tăng nhân lực. Giải pháp còn nâng cao hiệu suất khai thác thiết bị, giảm thời gian chết, tối ưu nguồn lực sản xuất.

Không chỉ cải tiến quy trình, nhiều lao động còn ứng dụng công nghệ số để giải quyết những “điểm nghẽn” trong quá trình sản xuất. Anh Trần Văn Lộc, Trợ lý sản xuất, Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng Việt Nam (Khu công nghiệp Nhật Bản Hải Phòng) nghiên cứu, đưa ra giải pháp “Ứng dụng hệ thống giám sát dữ liệu thời gian thực nhằm tối ưu hóa quy trình kiểm tra tại công đoạn Kensa-AC”.

Theo anh Lộc, trước đây, phần mềm quản lý chỉ xác định lô sản phẩm đầu theo phương pháp suy đoán, không kết nối trực tiếp với dữ liệu của máy gia công. Khi nhiều máy cùng vận hành, hệ thống thường phát sinh các lô “ảo” khiến công đoạn kiểm tra bị lặp lại, kéo dài thời gian, gây lãng phí nhân lực.

Để khắc phục, anh Lộc xây dựng cơ chế kết nối dữ liệu thực từ hệ thống NAS AC-Net, ứng dụng công nghệ giám sát file theo thời gian thực kết hợp xử lý đa luồng để theo dõi cùng lúc hàng trăm máy gia công.

Giải pháp chuyển từ phương pháp suy đoán sang xác nhận bằng dữ liệu thực, loại bỏ các điều kiện phát sinh không hợp lệ, rút ngắn thời gian kiểm tra, nâng cao độ chính xác. Khi áp dụng tại 3 nhà máy ở Hải Phòng, Thái Bình và Quảng Ninh, giúp cắt giảm 17 lao động, làm lợi hơn 1 tỷ đồng/năm.

Trong lĩnh vực điện tử, anh Nguyễn Văn Cảnh, Trưởng Phòng Cắm vỉ tự động, Công ty TNHH Điện tử Meiko Hải Dương Việt Nam (Khu công nghiệp Phúc Điền) cũng ghi dấu ấn với sáng kiến “Cải tiến chương trình quản lý và nhận diện QR Code theo nhóm trên panel trong sản xuất SMT”.

Trước đây, hệ thống phải đọc toàn bộ mã QR trên từng panel, vừa mất nhiều thời gian vừa đòi hỏi đầu tư thêm thiết bị. Anh Cảnh xây dựng phần mềm liên kết dữ liệu giữa các mã QR trên cùng panel, chỉ cần quét một mã có thể truy xuất toàn bộ thông tin liên quan.

Giải pháp giúp chuyển từ phụ thuộc phần cứng sang tối ưu phần mềm, rút ngắn thời gian đọc mã từ 30 giây xuống còn 1 giây, tăng 5% sản lượng, giảm hơn 320 triệu đồng chi phí đầu tư thiết bị và mang lại giá trị làm lợi 1,52 tỷ đồng/năm.

Tạo bệ đỡ cho sáng tạo trong doanh nghiệp FDI

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc phát huy trí tuệ, sức sáng tạo của người lao động trở thành yếu tố quan trọng giúp nhiều doanh nghiệp FDI tại Hải Phòng nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển bền vững.

Để phong trào sáng tạo đi vào chiều sâu, nhiều doanh nghiệp xây dựng cơ chế khuyến khích bài bản với sự đồng hành của tổ chức Công đoàn.

Ông Nguyễn Quốc Việt, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng Việt Nam thông tin, công đoàn thường xuyên phối hợp với doanh nghiệp tổ chức các cuộc thi sáng kiến giữa các phòng, ban; đề xuất lãnh đạo tạo điều kiện về thời gian, trang thiết bị và nguồn lực để người lao động thử nghiệm ý tưởng mới.

Những sáng kiến mang lại hiệu quả đều được khen thưởng kịp thời, với mức thưởng từ 400.000 - 3,5 triệu đồng, tạo động lực để người lao động mạnh dạn đổi mới.

Là doanh nghiệp FDI Hàn Quốc, ông Youn Ui-sik, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Điện tử và máy móc Steel Flower Hải Phòng cho biết, tổ chức Công đoàn không chỉ chăm lo đời sống người lao động mà còn là cầu nối giữa doanh nghiệp với người lao động trong việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Sự đồng hành thiết thực này vừa mang lại lợi ích cho người lao động vừa đóng góp trực tiếp vào kết quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, sức sống của phong trào “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” phụ thuộc lớn vào tư duy đổi mới và sự đồng hành của lãnh đạo doanh nghiệp. Vì vậy, việc Liên đoàn Lao động thành phố lần đầu biểu dương 48 lãnh đạo doanh nghiệp tiêu biểu trong đổi mới sáng tạo nhằm khẳng định vai trò người đứng đầu doanh nghiệp trong khơi dậy tinh thần cống hiến, phát huy tối đa trí tuệ người lao động.

Ông Nguyễn Anh Tuân, Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố nhấn mạnh, các cấp Công đoàn thành phố sẽ tiếp tục phối hợp các doanh nghiệp phối hợp với doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc khuyến khích sáng tạo, phát hiện, tôn vinh, nhân rộng các sáng kiến có giá trị.

Mỗi sáng kiến được ứng dụng thành công không chỉ mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp mà còn góp phần nâng cao thu nhập, vị thế của người lao động, tạo động lực để doanh nghiệp phát triển bền vững và đóng góp vào sự phát triển của thành phố.