Cán bộ cấp xã tăng tốc hoàn thành nhiệm vụ cuối năm

Cụ thể hóa trách nhiệm, đo đếm kết quả

Trong quý IV, khối lượng công việc tại các xã, phường trên địa bàn Hải Phòng tăng lên, từ giải quyết thủ tục hành chính, quản lý đất đai, trật tự xây dựng đến thực hiện chính sách an sinh xã hội và hoàn thành các chỉ tiêu phát triển kinh tế - xã hội.

Trong 9 tháng đầu năm 2026, xã An Lão xếp thứ 2/114 xã, phường, đặc khu về Chỉ số hài lòng của người dân và doanh nghiệp. Chủ tịch UBND xã An Lão Đinh Thành Đồng cho biết, để phấn đấu đạt kết quả cao trong Chỉ số Cải cách hành chính năm 2026, sau các hội nghị đối thoại, UBND xã đã chỉ đạo các phòng, ban chuyên môn và Trung tâm Phục vụ hành chính công kịp thời tháo gỡ vướng mắc, điểm nghẽn trong giải quyết thủ tục hành chính và hoạt động sản xuất, kinh doanh. Việc triển khai thực hiện theo phương châm “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền.

Tại Hải Phòng, công tác đánh giá cán bộ từng bước được cụ thể hóa bằng mục tiêu, nhiệm vụ và sản phẩm đầu ra, gắn với các chỉ số KPI phù hợp với từng chức danh, vị trí việc làm. Cách làm này góp phần khắc phục tình trạng đánh giá chung chung, thiếu căn cứ, đồng thời nâng cao trách nhiệm của mỗi cán bộ trong thực thi công vụ.

Thực tế tại xã Vĩnh Lại cho thấy, trong tháng 10/2026, Trung tâm Phục vụ hành chính công xã tiếp nhận 1.623 hồ sơ, toàn bộ được tiếp nhận trực tuyến. Tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng và trước hạn đạt hơn 99,6%. Xã cũng hoàn thành thu thập thông tin, cập nhật cơ sở dữ liệu và quy chủ sử dụng đất đối với 18.883/18.883 thửa đất nông nghiệp, đạt 99,2% kế hoạch UBND thành phố giao.

Chủ tịch UBND xã Vĩnh Lại Nguyễn Văn Hướng cho biết, UBND xã hiện có 36 biên chế. Thời gian qua, xã tập trung triển khai mô hình “Chính quyền thân thiện”, “Công sở thân thiện” giai đoạn 2026 - 2030 và năm 2026. Đồng thời, UBND xã bám sát các văn bản chỉ đạo của Thành ủy và Kế hoạch 45/2026 của UBND thành phố về tiêu chí đánh giá, xếp loại chất lượng cơ quan hành chính nhà nước, công chức để tổ chức đánh giá cán bộ theo từng quý.

Việc đánh giá cán bộ các phòng, ban được thực hiện căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ được giao. Đối với cán bộ, công chức tại Trung tâm Phục vụ hành chính công, các tiêu chí gồm kết quả giải quyết thủ tục hành chính, mức độ hài lòng của người dân và thời gian xử lý hồ sơ thực tế. Các cơ quan, đơn vị cũng được yêu cầu chuẩn bị hồ sơ minh chứng phục vụ công tác tự đánh giá, chấm điểm cán bộ, công chức vào dịp cuối năm.

Thực tiễn cho thấy, đánh giá cán bộ, công chức bằng sản phẩm công việc là yêu cầu cần thiết để nâng cao chất lượng đội ngũ và hiệu quả hoạt động của bộ máy. Khi mục tiêu, nhiệm vụ được xác định rõ, kết quả được kiểm chứng bằng sản phẩm cụ thể và trách nhiệm của tập thể, cá nhân được phân định, việc đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức cuối năm sẽ khách quan, thực chất hơn.

Chủ động khắc phục khó khăn

Thực hiện Nghị quyết 11 của Thành ủy Hải Phòng, yêu cầu đánh giá cán bộ bằng kết quả công việc ngày càng được cụ thể hóa. Điều này thể hiện rõ qua kết quả đánh giá cán bộ lãnh đạo, quản lý thuộc diện Ban Thường vụ Thành ủy quản lý. Trong quý III, có 563 cán bộ được đánh giá, trong đó 70 người hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, 462 người hoàn thành tốt nhiệm vụ, 30 người hoàn thành nhiệm vụ và 1 người không hoàn thành nhiệm vụ.

Đáng chú ý, kết quả xếp loại tập thể được sử dụng để đối chiếu, kiểm chứng mức độ hoàn thành nhiệm vụ của người đứng đầu. Qua đó cho thấy, việc đánh giá cán bộ gắn chặt với hiệu quả hoạt động của tập thể, trách nhiệm lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện nhiệm vụ. Đây là chủ trương được triển khai thống nhất từ thành phố đến cấp xã.

Tuy nhiên, theo thống kê của Trung tâm Chỉ đạo điều hành IOC thành phố, một số địa phương vẫn thiếu cán bộ, công chức cấp xã với tỷ lệ khá cao. Cụ thể, UBND xã Cẩm Giàng thiếu 4,7%; xã Nguyên Giáp thiếu 4,31%; xã Bắc Thanh Miện thiếu 4,23%; xã Chấn Hưng thiếu 3,93%...

Để bổ sung nhân lực cho cấp xã, từ ngày 26/9 đến nay, Sở Nội vụ đã ban hành 89 quyết định điều động, tiếp nhận 89 công chức từ các xã, phường, đặc khu dôi dư hoặc từ các sở, ngành về những địa phương còn thiếu biên chế so với số được giao năm 2026. Hiện vẫn còn 143 biên chế cần bổ sung tại các địa phương chưa đủ số lượng công chức được giao.

Thời gian tới, Sở Nội vụ tiếp tục hướng dẫn, đôn đốc các địa phương thống nhất phương án điều chuyển công chức từ nơi thừa sang nơi thiếu; báo cáo, đề xuất UBND thành phố bảo đảm số công chức có mặt bằng số biên chế được giao năm 2026, đồng thời tham mưu bổ sung nhân lực cho các địa phương còn thiếu theo quy định.

Trong khi chờ bổ sung nhân lực, các địa phương chủ động tìm giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ hiện có. Chủ tịch UBND xã Bắc Thanh Miện Khổng Quốc Toản cho biết, nhằm hỗ trợ công chức thực hiện mục tiêu 100% hồ sơ thủ tục hành chính được giải quyết trước hạn và đúng hạn, UBND xã đã thông báo về Khóa 3 bồi dưỡng chuyển đổi số năm 2026. Nội dung khóa học tập trung hướng dẫn ứng dụng công nghệ trong cơ quan nhà nước và các dự án chuyển đổi số cấp xã. Toàn thể cán bộ, công chức, viên chức và người lao động tại các cơ quan, đơn vị trong xã được khuyến khích tham gia để nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Việc vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đặt ra yêu cầu mới đối với đội ngũ công chức cấp xã. Khối lượng công việc tăng trong những tháng cuối năm cũng là phép thử về năng lực và tinh thần trách nhiệm của cán bộ cơ sở. Chị Trần Thị Thanh Huyền, Công chức Tư pháp - Hộ tịch, Trung tâm Phục vụ hành chính công xã An Khánh cho biết: “Tôi sẽ nỗ lực trau dồi chuyên môn, nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu công việc, hỗ trợ tốt nhất cho công dân trong giải quyết thủ tục hành chính nhanh chóng, thuận tiện, đóng góp vào kết quả chung của toàn xã trong năm 2026”.

Để hoàn thành nhiệm vụ cuối năm, mỗi công chức cần tiếp tục đổi mới tác phong, nâng cao năng lực thực thi công vụ, chủ động nhận việc và đề cao trách nhiệm. Việc quyết liệt xử lý, theo sát công việc đến khi có kết quả sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của chính quyền cơ sở.