4 tháng cuối năm 2026 là chặng nước rút, đòi hỏi Hải Phòng tăng tốc giải ngân đầu tư công, tháo gỡ điểm nghẽn, rõ trách nhiệm người đứng đầu.

4 tháng cuối năm 2026 là chặng “nước rút” quyết định khả năng hoàn thành mục tiêu tăng trưởng GRDP từ 13% trở lên của Hải Phòng.
Tại phiên họp thường kỳ tháng 8 mới đây, lãnh đạo thành phố đặt yêu cầu cao hơn về tiến độ giải ngân vốn đầu tư công, quyết liệt tháo gỡ từng điểm nghẽn, siết chặt kỷ luật thực hiện và gắn rõ trách nhiệm người đứng đầu với kết quả cuối năm.
Mục tiêu 100% kế hoạch vốn được giải ngân không chỉ là yêu cầu về tiến độ, mà là phép thử cụ thể đối với quyết tâm, năng lực tổ chức thực hiện và trách nhiệm của từng sở, ngành, đơn vị, địa phương.
8 tháng năm 2026, toàn thành phố giải ngân vốn đầu tư công đạt 54%, thấp hơn mức 63,6% theo kịch bản đề ra. Trong đó, 15 địa phương có dự án phải hoàn thành giải phóng mặt bằng trước ngày 31/7 nhưng chưa hoàn thành; 16 chủ đầu tư có tỷ lệ giải ngân dưới mức bình quân chung của cả nước (46,7%). Những con số này cho thấy tiến độ còn chậm ở một số địa bàn, dự án và chủ đầu tư. Nguyên nhân chủ yếu liên quan đến giải phóng mặt bằng, nguồn vật liệu, nhân lực thi công và thủ tục đầu tư.
Năm 2026, thành phố được giao kế hoạch vốn đầu tư công 36.956 tỷ đồng. Với tỷ lệ giải ngân 54% sau 8 tháng, 4 tháng cuối năm cần thực hiện khoảng 46% kế hoạch vốn. Khối lượng công việc lớn trong thời gian ngắn càng đòi hỏi các sở, ngành, địa phương và chủ đầu tư phải tăng tốc mạnh mẽ, bám sát từng dự án, từng mốc tiến độ, từng khối lượng có thể hoàn thành, không để thời gian trôi qua trong khi nguồn lực chưa được đưa vào nền kinh tế.
Chính vì thế, tại phiên họp, đồng chí Đỗ Thành Trung, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố yêu cầu các sở, ngành, đơn vị, địa phương quyết liệt tháo gỡ điểm nghẽn, nhất là giải phóng mặt bằng và giải ngân đầu tư công; xây dựng “đường găng” tiến độ đối với từng công trình, dự án, tổ chức thi công, nghiệm thu và thanh toán ngay khi có khối lượng hoàn thành. Các địa phương phải trực tiếp xử lý vướng mắc về mặt bằng. Các sở, ngành khẩn trương giải quyết những vấn đề thuộc thẩm quyền, trong đó có bảo đảm nguồn vật liệu san lấp.
Đặc biệt, đồng chí Chủ tịch UBND thành phố nhấn mạnh tiến độ giải ngân là một trong những căn cứ đánh giá trách nhiệm cán bộ cuối năm. Điều đó đặt yêu cầu trực tiếp đối với người đứng đầu phải nắm chắc tiến độ, rõ từng điểm nghẽn, rõ người xử lý, rõ thời hạn hoàn thành và chịu trách nhiệm đến cùng về kết quả.
Tinh thần này được xác định rõ trong Nghị quyết số 11-NQ/TU ngày 15/7/2026 của Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố về tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện mục tiêu tăng trưởng GRDP 6 tháng cuối năm 2026 và giai đoạn 2026 - 2030 đạt bình quân từ 13%/năm trở lên.
Đó là: Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã, phường, đặc khu trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo và chịu trách nhiệm toàn diện về kết quả thực hiện trên địa bàn; trường hợp chậm tiến độ do nguyên nhân chủ quan phải kiểm điểm, xử lý trách nhiệm. Tiến độ công trình, dự án, giải ngân đầu tư công, giải phóng mặt bằng và các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội là những căn cứ quan trọng đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ.
Đặt trong tinh thần Nghị quyết số 24-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị về phát huy tính tiên phong, gương mẫu, đổi mới, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên trong kỷ nguyên mới, yêu cầu ấy càng rõ nét. Khi hiệu quả thực thi, sản phẩm cụ thể, khả năng tháo gỡ vướng mắc và mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp được lấy làm thước đo, thì kết quả công việc chính là thước đo rõ nhất của trách nhiệm và bản lĩnh cán bộ.
Vì vậy, 4 tháng cuối năm phải là thời gian bứt phá, siết chặt kỷ luật tiến độ và tập trung cao nhất cho kết quả giải ngân. Người đứng đầu các sở, ngành, đơn vị, địa phương phải trực tiếp rà soát các dự án chậm tiến độ, xác định rõ nguyên nhân, ấn định thời hạn xử lý; tăng cường kiểm tra đối với những dự án trọng điểm, có số vốn lớn hoặc tỷ lệ giải ngân thấp. Vướng mắc thuộc thẩm quyền phải được xử lý ngay; vấn đề vượt thẩm quyền phải chủ động báo cáo, đề xuất thành phố kịp thời chỉ đạo. Không để một "điểm nghẽn" kéo dài làm đình trệ cả dự án.
Cùng với đó, các chủ đầu tư phải rà soát sát khả năng giải ngân của từng dự án, chủ động điều chuyển vốn từ những dự án chưa đủ điều kiện, vướng mắc kéo dài hoặc không có khả năng giải ngân sang các dự án có nhu cầu và khả năng hấp thụ vốn tốt hơn. Các sở, ngành liên quan phải phối hợp chặt chẽ, tháo gỡ nhanh vướng mắc về thủ tục, vật liệu và điều kiện thi công, bảo đảm dự án đủ điều kiện thì triển khai ngay, có khối lượng là nghiệm thu, thanh toán ngay.
Suy cho cùng, lấy kết quả làm thước đo trách nhiệm là để công việc có kết quả, nguồn lực được sử dụng đúng lúc và trách nhiệm được xác định rõ ràng. Khi người đứng đầu sâu sát, quyết liệt, chịu trách nhiệm đến cùng, từng công trình, dự án được đẩy nhanh, từng đồng vốn được đưa vào nền kinh tế, góp phần để Hải Phòng giải ngân 100% kế hoạch vốn đầu tư công năm 2026, thực hiện mục tiêu tăng trưởng GRDP từ 13% trở lên.
BÙI HƯƠNG