Quyết liệt thực thi, hiện thực hóa mục tiêu lớn

Mới đây, khi phát biểu nhận nhiệm vụ Bí thư Thành ủy Hải Phòng nhiệm kỳ 2025 - 2030, đồng chí Lê Ngọc Châu, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố, Trưởng Đoàn Đại biểu Quốc hội Hải Phòng đã nhấn mạnh phương châm hành động: “Nói là làm, làm ngay, làm đúng, làm quyết liệt, làm đến cùng, làm hiệu quả”. Đây không chỉ là thông điệp chung mà là yêu cầu đặt ra đối với toàn bộ hệ thống chính trị trong bối cảnh thành phố bước vào giai đoạn phát triển mới, với mục tiêu cao hơn và áp lực thực hiện cũng lớn hơn.

Nhìn lại chặng đường vừa qua, Hải Phòng có quyền tự hào với những kết quả nổi bật. Năm 2025, GRDP thành phố tăng 11,81%, đứng thứ hai cả nước và cao nhất trong các thành phố trực thuộc Trung ương, đồng thời là năm thứ 11 liên tiếp thành phố duy trì mức tăng trưởng hai con số. Kết quả này tạo dư địa quan trọng, nhưng đồng thời cũng đặt ra yêu cầu chuyển từ tăng trưởng nhanh sang tăng trưởng thực chất, có chiều sâu và bền vững hơn.

Trong bối cảnh đó, vấn đề không còn nằm ở việc có thêm chủ trương, mà là tổ chức thực hiện như thế nào. Thực tế cho thấy, có việc đã có chỉ đạo nhưng chuyển động còn chậm; có nhiệm vụ đã triển khai nhưng chưa dứt điểm; có kết quả bước đầu nhưng chưa đi đến cùng. Vì vậy, yêu cầu “làm ngay”, “làm quyết liệt” và “làm đến cùng” cần được nhìn nhận như tiêu chí cụ thể để đánh giá hiệu quả công việc, gắn với trách nhiệm của từng cấp, từng ngành.

Tinh thần này gắn trực tiếp với mục tiêu phát triển ở nhiệm kỳ 2025 - 2030, trong đó trọng tâm là tái cấu trúc nền tảng công nghiệp theo hướng hiện đại, lấy công nghiệp công nghệ cao, chế biến, chế tạo và công nghiệp hỗ trợ làm trụ cột.

Cùng với đó, thành phố phục hồi có chọn lọc các ngành thế mạnh như cơ khí, đóng tàu, vận tải, dịch vụ cảng biển trên nền tảng công nghệ và tiêu chuẩn môi trường mới; đồng thời phát triển hệ thống cảng biển, logistics và kinh tế biển theo hướng đồng bộ, hiện đại.

Song song là yêu cầu hoàn thiện Quy hoạch chung thành phố, xác định rõ vị thế trong cấu trúc phát triển quốc gia và khu vực, tạo nền tảng cho một đô thị biển có năng lực cạnh tranh cao hơn.

Để hiện thực hóa các mục tiêu này, yếu tố then chốt vẫn là khâu tổ chức thực hiện. Phương châm “nói là làm” chỉ có ý nghĩa khi được cụ thể hóa thành từng nhiệm vụ, gắn với trách nhiệm rõ ràng, có mốc thời gian và có kết quả kiểm đếm được. Khi mỗi công việc đều có người theo đến cùng, tiến độ và chất lượng thực hiện sẽ được bảo đảm hơn.

Yêu cầu “làm hiệu quả” cũng đặt ra tiêu chuẩn cao hơn. Không chỉ hoàn thành công việc mà phải tạo ra chuyển biến thực chất, đóng góp trực tiếp vào tăng trưởng kinh tế, cải thiện môi trường đầu tư và nâng cao đời sống người dân. Đây là thước đo cụ thể đối với năng lực điều hành trong giai đoạn tới.

Với mục tiêu tiếp tục duy trì tăng trưởng hai con số, Hải Phòng không thể chỉ dựa vào một vài động lực riêng lẻ, mà cần sự vào cuộc đồng bộ của nhiều ngành, nhiều cấp. Khi mỗi nhiệm vụ đều được triển khai ngay, theo sát đến cùng và có kết quả cụ thể, phương châm hành động sẽ không dừng ở khẩu hiệu, mà trở thành cách làm việc thường xuyên.

Ở một nhiệm kỳ đặt ra yêu cầu phát triển cao, “nói là làm” không dừng ở cam kết, mà phải được kiểm chứng bằng tiến độ và kết quả cụ thể. Mỗi nhiệm vụ nếu không được triển khai đến cùng sẽ khó tạo ra chuyển biến rõ rệt, nhất là trong những lĩnh vực then chốt như công nghiệp, logistics, hạ tầng và cải cách hành chính.

Khi phương châm hành động được thực hiện một cách nhất quán, gắn với trách nhiệm cụ thể của từng cấp, từng ngành, hiệu quả thực thi sẽ dần được củng cố. Đó cũng là cơ sở để thành phố hiện thực hóa mục tiêu xây dựng Hải Phòng trở thành thành phố cảng, công nghiệp hiện đại, trung tâm logistics và kinh tế biển theo đúng định hướng của Trung ương.