Nâng cao chất lượng nhân lực ngành y tế: Khẳng định năng lực điều trị bệnh
(HPĐT)- Nhằm hướng tới mục tiêu xây dựng Hải Phòng sớm trở thành trung tâm y tế vùng Duyên hải Bắc bộ, ngành Y tế thành phố chỉ đạo các cơ sở y tế trực thuộc chủ động có giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại đơn vị mình trên cơ sở vận dụng tối đa các cơ chế, chính sách của thành phố.
Chú trọng nâng cao trình độ chuyên môn
Ngay sau Tết Nguyên đán Ất Tỵ, BSCK1 Vũ Tá Liên, Phó trưởng Khoa Mắt Trẻ em (Bệnh viện Mắt Hải Phòng) và một đồng nghiệp được lãnh đạo đơn vị cử sang Tokyo (Nhật Bản) để học tập, nâng cao trình độ. Trước đó, các bác sĩ này được lãnh đạo đơn vị cử tham gia khóa đào tạo chuyên gia phẫu thuật cận thị và hoàn thành chứng chỉ trong nước tại cơ sở đào tạo uy tín tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Việc tiếp tục sang Nhật Bản học tập giúp họ có chứng chỉ đào tạo quốc tế. Như vậy, với việc cử các chuyên gia đi đào tạo, trong quý 1-2025, Bệnh viện Mắt Hải Phòng có chuyên gia giỏi để làm chủ kỹ thuật cao trong phẫu thuật cận thị cũng như có đủ chứng chỉ trong nước, quốc tế trong hành nghề.
Trước đó, Bệnh viện Kiến An xúc tiến chương trình ký kết với Bệnh viện hữu nghị Việt Đức từ tháng 8-2024 về thực hiện Đề án 1816, Đề án khám, chữa bệnh từ xa và các gói đào tạo giai đoạn 2024-2025. Cùng với đó, Bệnh viện Kiến An cử các kíp bác sĩ lên Hà Nội để được chuyển giao 12 gói kỹ thuật thuộc 2 chuyên ngành Ngoại khoa và Chẩn đoán hình ảnh từ bệnh viện tuyến trên, như: phẫu thuật thay khớp gối cơ bản; phẫu thuật kết hợp xương điều trị gãy ổ cối, khung chậu; phẫu thuật nội soi cắt đại trực tràng; phẫu thuật cố định chấn thương cột sống bản lề ngực-thắt lưng; phẫu thuật điều trị ổ cặn màng phổi; phẫu thuật tạo thông động-tĩnh mạch chạy thận nhân tạo...
Trong năm 2025, các bệnh viện tuyến thành phố đồng loạt cử các bác sĩ đi đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn. Như Bệnh viện hữu nghị Việt Tiệp tiếp tục cử các kíp bác sĩ đi đào tạo ở nước ngoài về mổ robot trong phẫu thuật khó để tăng tính chính xác, giảm thời gian phẫu thuật, giảm đau và nhanh phục hồi; nghiên cứu và điều trị các bệnh lý về gien, y học di truyền, tế bào gốc. Bệnh viện Phụ sản Hải Phòng cử kíp bác sĩ đào tạo chuyên sâu để ứng dụng AI vào công tác quản trị bệnh viện, đào tạo và khám, chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe nhân dân. Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng cử các kíp bác sĩ lên Hà Nội, vào thành phố Hồ Chí Minh để học tập, nâng cao trình độ về phẫu thuật tim, can thiệp mạch vành...
Vận dụng linh hoạt cơ chế, chính sách
Nhằm đạt mục tiêu Nghị quyết 45 của Bộ Chính trị và Nghị quyết 07 của Ban Thường vụ Thành ủy đề ra về việc sớm đưa Hải Phòng trở thành Trung tâm y tế của vùng Duyên hải Bắc bộ, thành phố luôn ủng hộ các chính sách ưu đãi đặc biệt, bằng hoặc hơn so với các địa phương trên cả nước.
BSCK2 Trần Quốc Trinh, Phó giám đốc Sở Y tế cho biết, một trong những chính sách nổi bật nhằm hiện thực hóa chủ trương chỉ đạo của Thành ủy là Nghị quyết 10 của HĐND thành phố quy định chính sách đặc thù về hỗ trợ đào tạo, đãi ngộ nhân lực ngành Y tế thành phố Hải Phòng giai đoạn 2024-2030, với tổng nguồn kinh phí hơn 315 tỷ đồng từ nguồn ngân sách thành phố. Đến nay, sau hơn một năm nghị quyết đi vào cuộc sống, các cơ sở y tế vận dụng linh hoạt các cơ chế, chính sách ưu đãi đặc thù để nâng cao nguồn nhân lực của đơn vị mình. Trong đó, viên chức đi học tiến sĩ được hỗ trợ một lần sau khi nhận bằng tốt nghiệp 90 triệu đồng; chuyên khoa cấp 2 là 72 triệu đồng; bác sĩ nội trú 63 triệu đồng; thạc sĩ - chuyên khoa cấp 1 là 48 triệu đồng và bác sĩ 27 triệu đồng. Các chuyên ngành khó, ít hấp dẫn như lao, phong, tâm thần, pháp y, phục hồi chức năng, giải phẫu bệnh, viên chức sau khi tốt nghiệp được hỗ trợ gấp 1,5 lần quy định trên; viên chức đi tiếp nhận kỹ thuật chuyên môn, chuyên khoa được hỗ trợ 9 triệu đồng/người khi học thành công và nhiều chính sách ưu đãi khác.
TS.BS Đỗ Mạnh Thắng, Giám đốc Bệnh viện hữu nghị Việt Tiệp, TS.BS Nguyễn Bá Phước, Giám đốc Bệnh viện Kiến An và nhiều lãnh đạo các bệnh viện tuyến thành phố cho rằng, đào tạo nhân lực được xem là yếu tố then chốt để khẳng định năng lực điều trị của bệnh viện đa khoa hay các bệnh viện chuyên khoa. Trên cơ sở cơ chế, chính sách của thành phố, sự chỉ đạo của Sở Y tế và nguồn vốn phát triển sự nghiệp của đơn vị mình, các bệnh viện sớm xác định rõ mục tiêu, chiến lược dài hạn của ngành Y tế Hải Phòng cũng như thế mạnh của mỗi đơn vị để tập trung phân tích sâu, có kế hoạch đào tạo tập trung, không dàn trải; phân tích, đánh giá lỗ hổng ở từng khoa, phòng để xác định nhu cầu, loại hình đào tạo cho từng nhóm nhân viên y tế gắn với việc sử dụng. Trong đó, hằng năm lượng hóa việc đào tạo bằng cách định kỳ đánh giá số lượng, chất lượng các loại hình đào tạo, các kỹ thuật đã làm chủ được sau khi đào tạo, các kỹ thuật mới được triển khai và việc phát triển chuyên môn của cơ sở y tế cũng như tạo mọi điều kiện thuận lợi để các bác sĩ đi đào tạo về phát huy tốt nhất tay nghề của mình.